Soziale Wahrnehmung Teil 2

Anmerkungen:

• Attributionstheorie Internale vs. externale Attribution Kovariationsmodell Fundamentaler Attributionsfehler Selbstwertdienliche Attribution Akteur-Beobachter-Divergenz

1. Attributionstheorie

   Anmerkungen:

   • wie Menschen ihr eigenes Verhalten und das ihrer Mitmenschen erklären Erklärung des Verhaltens beeinflusst Wahrnehmung
2. internale vs. externale Attribution
   1. internal

      Anmerkungen:

      • Verhalten von Menschen auf Persönlichkeit zurückführen
      1. Neigung Verhalten anderer internal zu attribuieren
   2. external

      Anmerkungen:

      • Verhalten von Menschen auf Situation zurückführen

1. Faktoren, die Attribution beeinflussen
   1. Konsensus

      Anmerkungen:

      • Handeln Andere auch so?
   2. Konsistenz

      Anmerkungen:

      • Handelt die Person in dieser Situation immer so?
   3. Distinktheit

      Anmerkungen:

      • Tritt das beobachtete Verhalten auch in anderen Situationen auf?

Anmerkungen:

• Überschätzung der Disposition Unterschätzung der Situation in der Erklärung von Verhalten ANDERER (siehe VL 2)

1. Situationale Faktoren oft nicht verfügbar
   1. Beobachter konzentrieren sich auf Akteur

      Anmerkungen:

      • weil dieser perzeptuell sehr Saline ist
2. Wahrnehmungssalienz

   Anmerkungen:

   • bezeichnet die scheinbare Wichtigkeit einer Information, die im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit steht

Anmerkungen:

• Tendenz, das Verhalten anderer internal und das eigene Verhalten external zu Attribuierung

1. Ursachen
   1. perzeptuelle Salienz

      Anmerkungen:

      • für Akteur: Situation für Beobachter: Akteur
   2. Verfügbarkeit der Infos

      Anmerkungen:

      • Akteur: Verhalten in anderen Situationen Beobachter: Verhalten in nur einer Situation

1. Eigene Erfolge internal attribuieren
2. Eigene Fehler external attribuieren
3. Gründe
   1. Selbstwertgefühl aufrechterhalten
   2. gute Selbstdarstellung
   3. mehr Wissen über situationale Einflüsse auf unser Verhalten
4. Self-Handicapping

   Anmerkungen:

   • Strategie: Sich selbst Hindernisse in den Weg legen und Ausreden ausdenken, damit man bei schlechter Erfüllung einer Aufgabe etwas anderem die Schuld geben kann.  --> Misserfolg kann external atrribuiert werden
5. Defensive Attributionen

   Anmerkungen:

   • Erklärungen für Verhalten, die uns vor dem Gefühl schützen, dass wir verletzlich und sterblich sind. bsp: Annahme, dass Schlechtes nur schlechten und Gutes nur guten Menschen passiert.