Zusammenfassung der Ressource
Psicología
- Tradiciones Psicológicas (Arnold,
2012)
- -Psicoanalítica -
Teoría de los rasgos
-Conductual
-Fenomenológica
-Social Cognitiva
- Psicología Básica
- Psicología
Fisiológica
- Psicología
Cognitiva
- Psicología
del
desarrollo
- Psicología
social
- Psicología de la
personalidad
- Psicología Aplicada
- Psicología
Clínica
- Psicología de
la educación
- Psicología de
la salud
- Psicología
Legal
- Psicología del
deporte
- Psicología del
trabajo
- Orígenes
- AHT Y ATH
- -Selección de
personal
-Capacitación
-Orientación
Vocacional
- Ajuste y diseño de
condiciones
laborales
- Físicas
- Psicológicas
- RH (Relaciones
humanas)
- Fatores
sociales
- Interacciones
- -Individuos
-Grupos
-Organizaciones
-Trabajo
- En la actualidad
- Qualifiation in Occupational
Psychology
- Selección de
personal y asesoría
- Capacitación
- Evaluación del
desempeño y el
desarrollo de la
carrera
- Desarrollo y cambio
organizacionales
- Interacciones
Hombre-Máquina
- Asesoría y
desarrollo personal
- Diseño de
ambientes y
trabajo, salud,
seguridad
- Relaciones con los
empleados y
motivación de estos
- Características y
funciones
- Respeto
- Competencias
- Responsabilidad
- Integridad
- OBLIGACIONES
- Consentimiento
- Engaño
- Informe
- Abandono de la
investigación
- Confidencialidad
- Protección de los
participantes
- Búsqueeda de logro
de metas gerenciales
- "Ir más allá de los puntos de vista
del 'Sentido común' sobre el
comportamiento, los
pensamientos y los sentimientos
en el trabajo" (Arnold, 2012)
- Tendencias en el lugar de
trabajo y Psicología del
trabajo
- La psicología del trabajo genera preguntas constantes
acerca de su implementación y eficacia en la
productividad o satisfacción de las personas (Arnold,
2012)
- Cambios en l tecnología de los
lugares de trabajo
- Implemento de
- -Trabajo en casa -
Internet -Celular
-Tabletas
-E-Bussiness
- Gestión y comprensión de la
diversidad en el lugar de
trabajo
- Búsqueda de la Psicología
Organizacional en la selección
de personal (Arnold, 2012)
- Eliminación de prejuicios y sesgos (Cassell, 2000)
- Con esto
- Exploración en campos diversos, Konrad (2003)
-Grupos demográficos -Fuerza laboral diversa -
"Variedad de conocimiento, habilidades,
experiencias y actitudes hacia las tareas"
- Lleva a
- Perspectivas de integración (Ely y Thomas, 2001)
- Integración y aprendizaje
- Diversas experiencias son
útiles para el grupo de
empleados
- Acceso y legitimidad
- Multiculturalidad que abra las
puertas a un mercado diverso
- Janssens y Zanoni (2005)
+Beneficios en el
ambiente laboral
+Desempeño
- Discriminación y Justicia
- Trato justo para todos
los trabajadores, sin
discriminación
(Arnold, 2012)
- Lleva a
- Igualdad de oportunidades
- Categorización social
- Clasificación de los individuos
- Puede generar
- Discordia o
interrupción en los
procesos de los
trabajadores
- Información/toma de
decisiones
- La diversidad lleva a
- + Diferencias en el
conocimiento
+Mayor calidad +
Resultados
innovadores
- Búsqueda de inclusión en los
sitios laborales
- Género
- Origen Étnico
- Discapacidad
- Transculturalidad
- Busca describir,
interpretar y predecir
comportamientos y
emociones (Miller, 1996)