planeacion estategica y tradicinal

Planeación Tradicional Busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección que es la autoridad ya que intenta que todas las actividades realizadas, estén controladas y dirigidas por los superiores de tal forma que la autoridad ejercerá el control total de todos los procesos que estarán estrechamente ligados con los subordinados, que acataran órdenes.
La planeación estratégica, es una disciplina orientada a producir decisiones fundamentales y acciones que forman y guían la razón de ser de una organización, lo que hace y porqué lo hace, fijar metas y desarrollar los instrumentos para lograrlas.
1. Utilidad: Permite enfrentar la visión de la administración de la organización puede anticiparse a las necesidades de su entorno y preparar sus recursos y capacidades para afrontar los retos. • La misión • La visión • Los objetivos corporativos • Los valores de la organización • Toma en cuenta toda la estructura de la empresa como recursos humanos, tecnología, finanzas, insumos, etc. Mientras que la utilidad de lo tradicional seria solo al comienzo de la organización ya que al avanzar el desarrollo sería más lento. Diferencias: estratégica es a largo plazo, costos altos y abarca toda la organización Tradicional corto plazo, costo moderado, abarca un área de la organizacion

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	Erstellt von Maritza Azucena García González vor fast 9 Jahre