Zusammenfassung der Ressource
Estrategia y Estructura
- La estrategia de una empresa determina la estructura
- La estructura de la empresa se adapta al entorno
- W. Grace S Company
- Diversificación,
Implementación de nuevas
tecnologías, Industrializacion
- General Motors y Du Pont
- ° Proceso de expansión y
creación de propias
organizaciones de ventas
- ° Acumulación de recursos
- ° Adaptaron la estructura de múltiples
divisiones respondiendo a las necesidades
- Concentración
en decisiones
estratégicas
- Expansión
- Ademas de la estrategia
necesitaron una estructura que de
eficiencia a las operaciones
- Jersey S.
- ° Movimiento de administración científica
- ° Métodos de Taylor para introducir el
sistema incluyendo estudios de tiempo y
movimiento
- ° Cambios estructurales en la corporación
- ° Descentralización operacional y
responsabilidades con control coordinado en
- Sears Roebuck
- ° Descentralizar la compañía.
Enviando a los ejecutivos a nuevos
departamentos.
- ° Planeamiento a corto y largo plazo
- ° Estructura eficiente con respecto a las operaciones.
- Cuatro Fases
- - Expansión inicial
- - Acumulación de recursos
(métodos estadísticos para
corto y largo plazo)
- - Racionalización de de recursos
(expansión de negocios)
- - Lineas para asegurar la continuidad de la
empresa
- Innovación creativa
- Se desarrollan distintas unidades
descentralizadas para llegar a una
nueva estructura
- -Condiciones para la innovacion
- - Procesos para la innovación
- Significado de la innovación
- - Búsqueda de la información