Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN
(Unidad 1)
- Epistemología
- Servir, es concebida como elproceso de
planear, organizar, dirigir y controlar los
recursos y actividades de una empresa.
- Un administrador debe tener
adaptabilidad, esta persona debe
tener conocimiento teórico y
experiencia para dar respuestas a
problemáticas de una empresa.
- *Se necesita reconocer los procesos
de la empresa (Sistema de Gestión
Calidad) *La planeación, organización
y ejecución de proyectos.
- Historia de la Administración
- Sumerio.
- Hace 5.000 años. Dan origen a
los primeros escritos,
evidencian el control
administrativo.
- Egipcios.
- Hace 400 a..C. Exigen la planeación, organizar y
regular (Se demuestra con las pirámides)
- Babilonia.
- Hace 1.800 a.C Se establece el código
Hammurabi (Nace el salario y
delegación de actividades)
- Chinos.
- Hace 1.100 a.C. Sienten la necesidad
de planear, dirigir y controlar.
- Griegos.
- Hace 350 a.C. Reconocieron la importancia
de la producción máxima es alcanzada
mediante métodos de trabajo.
- India.
- Hace 321 a.C. Referente a la teoría del gobierno, menciona
los deberes de un rey, ministro y consejeros.
- Ejercito.
- Hace 400 a.C Reconoce el valor de las relaciones
personales y la necesidad del orden.
- Roma.
- 175 a.C y 248 d.C.
- Catón hace uso de la
descripción de tareas, el jefe
mira el avance de un producto.
- Diocleciano dlegó autoridad en todo
el Imperio Romano, llegando así a
una división del imperio.
- Feudalismo.
- 900 d.C, y 1.300 d.C
- 900 d.C. Alfabari escribe sobre la
administración tiene en cuenta
las características de un lider.
- 1.340 d.C. Lucas Paciolli, escribió el sistema
contable por partida doble.
- Mercaderes de Venecia.
- 1.418 d..C. Muestra las formas de organización de un
negocio, una de ellas es el comercio internacional.
- Arsenal de Venecia.
- 1.436 d.C. Se creó la contabilidad de costos por medio
de sus balances y factura para un adecuado control.
- James Steuart
- 1.767 Habla de la teoría de la fuente de autoridad.
- Adam Smith
- 1.776 División del trabajo y en los beneficios
que esta tratará como el aumento de
producción y nuevas maquinas.
- Richard Arkwright
- Administración personal, antes 14 horas, solo 12 horas.
- W. S. Jevons
- Hace un estudio en el uso de las herramientas,
según las capacidades del individuo.
- Teoría de la acción
- A finales del siglo XIX surge la era progresista.
- La administración científica se destacan principios como;
Desarrollo de una ciencia del trabajo, selección científica del
trabajador, colaboración cordial de los trabajadores.
- La organización
y las relaciones
humanas.
- 1.927 Optimiza la
productividad con la
maximación del rendimiento
de los trabajadores.
- Asociación de control.
- 1.955 Se da origen a la teoría de desiciones (3 etapas)
- Teoría sistématica
- 1.956 Esta formado por valores.
- Teoría contigencial
- 1.961 La organización se desenvuelve en
un entorno, se adopta a un plan.
- Teoría X y Y
- 1.969 Creada por Douglas McGreegor, estudia el
comportamiento de los gerentes de las organizaciones.
- Emprendimiento e innovación
- Es importante para el desarrollo socio-económico.
Crecimiento de empresas.
- Globalización siglo XIX
- Es un proceso económico tecnológico, social y cultural,
unificando sus mercados dando un carácter global.
- Modernidad
- Cambiar todo lo antiguo por cosas
nuevas, esto hace que la calidad y
todos los ingresos mejoren.
- Avances tecnológicos.
- Abarca el área de la comunicación, maquinas, vehículos, móviles
inteligentes, computadores,. El hombre de desenvuelve mejor en
el mundo moderno.
- Concepto de administración y
organización (La necesidad de
administrar)
- Todas las personas
pertenecemos a una
organización, cada persona
desarrolla un rol diferente.
- *Todos administramos o somos
administrados.. *Las organizaciones
producen una calidad de vida presente y
futura. * Algunos sufren por una mala
administración, otros son beneficiados.
- Funciones administrativas
- Planificar, organización,
dirección y control.
- El proceso de
administración y las
funciones gerenciales.
- La administración es un proceso
de fijación y logro de unos
objetivos gerenciales.
- 1. (Objetivos y estrategias) 2. (Estructura y organizativa) 3.(Liderazgo,
motivación y comunicación) 4.( Medición y acciones correctoras)