ISO 14001-2015 turma 331

Beschreibung

esse trabalho foi feito pelos alunos: jedielson, vanessa, claudia
jedielson mello
Mindmap von jedielson mello, aktualisiert more than 1 year ago
jedielson mello
Erstellt von jedielson mello vor mehr als 8 Jahre
34
1

Zusammenfassung der Ressource

ISO 14001-2015 turma 331
  1. INTRODUÇÃO
    1. EQUILIBRIO
      1. - Meio ambiente, sociedade e economia
      2. ESTRUTURA PARA A PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE
        1. Foco nos resultados pretendidos e definidos para o SGA.
        2. COMPROMETIMENTO DE TODOS OS NIVEIS
          1. SGA ABORDAGEM FUNDAMENTADA NO CONCEITO PDCA
          2. ESCOPO
            1. REQUISITOS PARA UM SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE PARA PROVER SATISFAÇÃO DO CLIENTE DE FORMA EFICAZ, COM PROMETIMENTO COM RESPONSABILIDADE ABIENTAL
            2. REFERENCIAS NORMATIVAS
              1. NÃO HÁ!!!
              2. TERMOS E DEFINIÇÕES
                1. DICIONARIO TÉCNICO
                2. CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
                  1. DETERMINAR QUESTÕES INTERNAS E EXTERNAS RELEVANTES QUE INCLUEM AS CONDIÇÕES AMBIENTAIS QUE POSSAM AFETAR OU SEREM AFETADAS PELA EMPRESA
                    1. NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS
                      1. A ORGANIZAÇÃO DEVE DETERMINAR AS FRONTEIRAS (LIMITES) E APLICABILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL PARA ESTABELECER SEU ESCOPO
                        1. DOCUMENTAR TUDO.
                          1. A ORGANIZAÇÃO DEVE ESTABELECER, IMPLEMENTAR E MANTER, VISANDO MELHORAR SUA PERFORMANCE AMBIENTAL.
                          2. LIDERANÇA
                            1. A ALTA DIREÇÃO DEVE DEMONSTRAR LIDERANÇA E COMPROMETIMENTO COM O SGA
                              1. IMPLEMENTAR/ DOCUMENTAR/ COMUNICAR/ DISPONIBILIZAR E MANTER UMA POLÍTICA AMBIENTAL QUE SEJA APROPRIADA AOS PROPÓSITOS DA ORGANIZAÇÃO.
                                1. A ALTA DIREÇÃO DEVE ATRIBUIR RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE PARA FUNÇÕES RELEVANTES.
                                2. PLANEJAMENTO
                                  1. ABORDAR RISCO ASSOCIADO A AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
                                    1. DETERMINAR POTENCIAIS SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA, INCLUINDO AQUELAS QUE PODEM TER UM IMPACTO AMBIENTAL.
                                      1. IDENTIFICAR OS ASPECTOS E OS IMPACTOS AMBIENTAIS ASSOCIADOS DE SUAS ATIVIDADES
                                        1. MANTER INFORMAÇÃO DOCUMENTADA SOBRE SUAS OBRIGAÇÕES LEGAIS DE CONFORMIDADE.
                                          1. PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DOS ASPECTOS AMBIENTAIS SIGNIFICATIVOS, REQUISITOS LEGAIS E OUTROS REQUISITOS.
                                            1. PLANEJAMENTO DAS AÇÕES PARA ATINGIR OS OBJETIVOS AMBIENTAIS
                                            2. APOIO
                                              1. COMUNICAÇÃO
                                                1. TRANSPARENTE- CONFIÁVEL – PRECISA – ACESSÍVEL A RECLAMAÇÕES E SUGESTÕES .
                                                2. RECURSOS
                                                  1. FINANCEIRO -TECNOLÓGICO - HUMANO- MATERIAL
                                                  2. CONSCIENTIZAÇÃO
                                                    1. CIÊNCIAS – COMPREENSÃO DE TODOS
                                                    2. INFORMAÇÃO DOCUMENTADA COM PROPOSITO DE FACILITAR EM TREINAMENTOS AUDITORIAS PRESTAÇÃO DE CONTAS.
                                                    3. OPERAÇÃO
                                                      1. PROJETAR PROCESSO- FIT, POP, IT
                                                        1. OBTER TECNOLOGIAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS
                                                          1. PESSOAS HABILITADAS
                                                            1. MONITORAMENTO E CONTROLE
                                                            2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
                                                              1. AUDITORIA INTERNA
                                                              2. MELHORIA
                                                                1. MELHORIA CONTINUA
                                                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                ähnlicher Inhalt

                                                                Quiz Strategie und Entrepreneurship
                                                                benny.biering
                                                                SMART Lernziele
                                                                barbara91
                                                                Aufbau Quellenanalyse
                                                                barbara91
                                                                Psych
                                                                Mona Les
                                                                QUIZ: Web 2.0 Grundbegriffe - hast du sie drauf?
                                                                Gaby K. Slezák
                                                                Grundlagenwissen DaZ
                                                                p s
                                                                Lernplan Analysis
                                                                Hanna Marie Hock
                                                                Pädagogik: Lernvokabeln zu Jean Piaget
                                                                Lena S.
                                                                KSOZ Grimm
                                                                Markus Gio
                                                                Systemwissenschaften 1 Teil Füllsack
                                                                Gustav Glanz
                                                                Basiswissen_MS-4.2_Foliensatz I
                                                                Bernd Leisen