Zusammenfassung der Ressource
La Logistica
y Proceso
Productivo
- Planeacion de Produccion
- Funcion de la empresa que anticipa
las actividades indispensables por
realizar y asi obtener el resultado
esperado
- Disponer de los materiales
en tiempo y forma
- Reducir los tiempos
muertos, pero sin
tener trabajo en
exceso
- Ventajas
- *Cumplimiento con fechas de entrega
*Cantidades exactas para producir
*Se estiman los recursos para
financiar la produccion
- Master Production
Scheduling (MPS)
- Pogramacion de unidades
para producir en un
tiempo determinado a
futuro
- 3, 6 y 12 meses
- Proporciona los
requerimientos para la
adquisición de
materiales
- Material
Requirement
Production (MRP)
- Sistema que permite
planear y programar
para que las
operaciones formen
un programa maestro
- Objetivos
- *Disminuir inventarios
*Disminuir tiempos de
espera y entrega
*Obligaciones realistas
*Incremento de eficiencias
- BOM (Bill of
Material)
Lista de
Materiales
- Identifica todos los
artículos y
subcomponentespara
su
integracion
- MRP II Material
Requirement
Planing (Planeación
de los Recursos de
Manufactura)
- *Finanzas
*Ventas
*Compras
*Manufacturas
*Ingenieria
- Sistema de
Información que va
mas allá del MRP que
implica elaborar un
plan
- Selección de Proveedor
- *Precio
*Calidad
*Entrega y
Servicios
*Visitar sus
instalaciones
para
corroborar sus
procesos
- Distribución
Industrial
- Beneficios
- *Mejorar las satisfacciones del trabajador
*Incremento de Productividad
*Disminución de retrasos *Reducción de
material en procesos
- Es el orden físico de
los elementos en
una instalación ya
sea industrial o de
servivios