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Beschreibung
Mindmap von NAYELI PEREZ, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von NAYELI PEREZ
vor mehr als 8 Jahre
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CAUSAS DE
LOS COSTOS
LOGISTICOS.
- Costos logísticos
generados en el
transporte interno
- calcular el costo de la mano de obra para el
transporte y manipulacion interna.
- Aprovechar los espacios
verticales para que el costo
unitario disminuya
- Elegir el método
correcto para el
movimiento de
materiales .
- Practicar el
mantenimiento
preventivo en el equipo de
transporte.
- Reducir al mínimo el tiempo de carga y
descarga en el equipo de transporte de
material.
- Tomar en cuenta que tipo de
equipamiento es el conveniente
para :movimiento,trayecto, nivel
alcance y régimen.
- calcular el costo de la mano de obra para el
transporte y manipulacion interna.
- Costos logísticos
generados en la venta
y servicio al cliente
- Tener una buena atención
hacia el cliente y hacerlo sentir
satisfecho.
- Lograr atender a
todo lo que pide el
cliente sin reclamos,
darle la razón.
- Hacer que el producto tenga
mejor calidad , para que haya
menos rebajas y concesiones en
los precios.
- Mejor calidad en el producto
para que allá menos perdidas
por devoluciones de
mercancias.
- Tener una buena atención
hacia el cliente y hacerlo sentir
satisfecho.
- Costos logísticos
generados en la
distribución de
productos terminados
- Tomar en cuenta que los canales de
distribucion varian de acuerdo al
canal de distribución
- Tomar en cuenta que el
mayor costo corresponde al
de transporte,seguida de
inventario y almacenaje
- Llevar un manejo de
inventario y control
de stocks .
- Tomar decisiones de
acuerdo sobre el nivel
total de sistema.
- Examinar los niveles de
servicio de la competencia
antes de fijar los de
nosotros.
- Desarrollar empaques pequeños y
practicos de manejar para hacer un
envio mas facíl y eficiente.
- Tomar en cuenta que los canales de
distribucion varian de acuerdo al
canal de distribución
- Costo logístico generados en
el
aprovisionamiento(compras)
- • Establecer un sistema ABC
para saber que criterio tomar
en cuenta y saber si realizar
compras de manera
centralizada, descentralizada o
misxta.
- • Tomar el
tiempo en
cuenta para
no
desperdiciar.
- • Verificar que al
llegar el producto
cuente con marca,
nombre y
especificaciones del
producto.
- • Verificar que al
llegar el producto
cuente con marca,
nombre y
especificaciones del
producto.
- • Tomar el
tiempo en
cuenta para
no
desperdiciar.
- • Tomar en cuenta datos como lo
son: calidad, cantidad, precio final,
y aprobascion del proveedor.
- • Tomar en cuenta que
el valor de compra varia
- • Tomar en cuenta que
el valor de compra varia
- • Tener siempre una buena
calidad en los productos.
- • Obtener el volumen de
venta de un solo día de
compra.
- • Establecer un sistema ABC
para saber que criterio tomar
en cuenta y saber si realizar
compras de manera
centralizada, descentralizada o
misxta.
- Costos logísticos generados
en el almacenamiento y a
gestión de stocks
- • Tener una gestión de
almacen
- • Hacer métodos de
previsión de material
- • Hacer proyecciones de que
material se desea
almacenar en épocas de
demanda
- • Hacer una
estructura de
almacenamiento. •
- optimizar el uso de espaci
fisico.
- • Tener una gestión de
almacen
- Costos logísticos
generados por la No
de calidad
- Lograr mayor
eficacia y eficiencia
en los trabajadores
para no perder
clientes.
- Corregir en horas de
trabajo para no tener
que pagar horas
extras.
- Hacer campañas y
propaganda para
promocionarce y no
perder imagen.
- Colocar nuevos programas
para incendios para no perder
tiempo.
- Mejorar la calidad para
así obtener buen precio,
imagen, calidad ,
productividad y clientes.
- Lograr satisfacción del
cliente , y obtendrán
mayor demanda.
- Lograr mayor
eficacia y eficiencia
en los trabajadores
para no perder
clientes.
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