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Beschreibung
Mindmap von Daniela Gonzales, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Daniela Gonzales
vor mehr als 8 Jahre
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RRHH
- Que es?
- Sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear
y retener al personal de la organización
- Sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear
y retener al personal de la organización
- Funciones
- Determinar las necesidades del personal,Decidir si
contratar empleados de forma temporal o
permanente en base a las anteriores necesidades,
Seleccionar y potenciar a los empleados más
eficientes, Supervisar el trabajo de los empleados,
Asegurar la buena marcha del grupo y las relaciones
entre los empleados, Redactar los documentos y
políticas de los empleados, Asegurar un alto
rendimiento, Administrar las nóminas y pagas extra de
los empleados, Asegurar la igualdad de oportunidades
entre los empleados, Combatir la discriminación,
Resolver posibles problemas referentes al trabajo,
Asegurar que las prácticas de la empresa se rigen en
base a varias regulaciones, Trabajar la motivación de
los empleado.
- Determinar las necesidades del personal,Decidir si
contratar empleados de forma temporal o
permanente en base a las anteriores necesidades,
Seleccionar y potenciar a los empleados más
eficientes, Supervisar el trabajo de los empleados,
Asegurar la buena marcha del grupo y las relaciones
entre los empleados, Redactar los documentos y
políticas de los empleados, Asegurar un alto
rendimiento, Administrar las nóminas y pagas extra de
los empleados, Asegurar la igualdad de oportunidades
entre los empleados, Combatir la discriminación,
Resolver posibles problemas referentes al trabajo,
Asegurar que las prácticas de la empresa se rigen en
base a varias regulaciones, Trabajar la motivación de
los empleado.
- Beneficios
- Mas seguridad a la hora de encontrar empleo,
Buen ambiente laboral, empleados eficientes, etc
- Mas seguridad a la hora de encontrar empleo,
Buen ambiente laboral, empleados eficientes, etc
- Como procede
- PLANIFICACION DE PERSONAL
- Su finalidad es utilizar con eficacia los recursos, colaborar en la obtencion de
recursos y preveer estrategias para casos de ampliacion o reduccion del
negocio
- Su finalidad es utilizar con eficacia los recursos, colaborar en la obtencion de
recursos y preveer estrategias para casos de ampliacion o reduccion del
negocio
- SELECCION DEL PERSONAL
- PASOS PARA LA SELECCION DE PERSONAL
- Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas
para el puesto de trabajo. Evaluar las competencias y la cualificación profesional de
los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones
técnicas y/o psicológicas. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el
punto anterior. En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
- Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas
para el puesto de trabajo. Evaluar las competencias y la cualificación profesional de
los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones
técnicas y/o psicológicas. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el
punto anterior. En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
- PASOS PARA LA SELECCION DE PERSONAL
- RECLUTAMIENTO Y SELECCION
- 3 FASES
- Qué necesita la Empresa en términos de personas Investigación
interna de las necesidades Que puede ofrecer el mercado de
Recursos Humanos Investigación del mercado laboral Qué técnicas
de reclutamiento se deben emplear Definición de las técnicas de
reclutamiento a utilizar
- Qué necesita la Empresa en términos de personas Investigación
interna de las necesidades Que puede ofrecer el mercado de
Recursos Humanos Investigación del mercado laboral Qué técnicas
de reclutamiento se deben emplear Definición de las técnicas de
reclutamiento a utilizar
- 3 FASES
- PLANIFICACION DE PERSONAL
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