configuración de la red de distribución

6.1 Importancia estratégica de la distribución.
1. Es necesario apreciar la importancia del papel de los intermediarios para hacer que el producto llegue al usuario final y asegurar que se reciba un precio razonable.
  1. . Son los canales a través de los cuales se llevan a cabo las ventas y se distribuyen los productos
2. El canal de distribución es el camino seguido por la propiedad del producto en su movimiento desde el fabricante hasta el consumidor final
3. Tipos de canal de distribución.
  1. • Canal Directo o Canal 1 (del Productor o Fabricante al Usuario Industrial)
  2. • Distribuidor Industrial o Canal 2 (del Productor o Fabricante a Distribuidores Industriales y de éste al Usuario Industrial)
  3. • Canal Agente/Intermediario o Canal 3 (Del Productor o Fabricante a los Agentes Intermediarios y de éstos a los Usuarios Industriales):
  4. • Canal Agente/Intermediario - Distribuidor Industrial o Canal 4 (del Productor o Fabricante a los Agentes Intermediarios, de éstos a los Distribuidores Industriales y de éstos a los Usuarios Industriales):
4. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE LOS CANALES
  1. • Características de los clientes.
  2. • Características de los productos.
  3. • Características de los intermediarios.
  4. • Características de la empresa
  5. • Características de la competencia
  6. • Características del medio ambiente
6.2 Diseño de la red de distribución
1. La red de distribución de los productos y servicios determina la cadena de suministro
2. deriva en impactos en los más altos indicadores
  1. como
    1. entrega a tiempo
    2. eficiencia
    3. nivel de servicio
3. Para el diseño de la red de distribución
  1. un análisis de la estrategia de la red de distribución utilizando modelos matemáticos
  2. definir la configuración óptima de la red logística
  3. optimice la utilización de los recursos físicos
    1. tales como
      1. centros de distribución
      2. transporte
      3. almacenes
      4. cruces de andén
      5. plantas
      6. proveedores.
  4. tienen como objetivo:
    1. Realizar una evaluación cuantitativa y cualitativa de la red logística
    2. Establecer la mejor ubicación y dimensionamiento de centros de distribución
    3. Determinar la asignación óptima de puntos y zonas de venta
    4. Realizar evaluaciones de escenarios what-if (qué pasaría si…)
    5. ) Brindar soporte para decisiones de abastecimiento, almacenamiento y transporte.
4. factores en el diseño
  1. • Experiencia de cliente
  2. • Visibilidad del pedido
  3. • Variedad de los productos
  4. • Tiempo de respuesta
  5. • Disponibilidad de los productos
  6. • Facultad de devolución
6.3 Técnicas para el diseño de la red
1. procedimiento, que consta de 3 fases y 13 pasos.
  1. Fase 1: Diagnóstico del sistema de distribución.
    1. • Inventarios del equipamiento actual.
    2. Descripción de la ruta existente
    3. • Obtener información de la organización actual del sistema de distribución
    4. • Descripción y análisis y gráficas del territorio objeto de estudio.
    5. • Investigación de la vialidad
    6. • Estudio de tiempos de recorrido
    7. Estudio de la demanda por segmentos y por clientes
    8. • Estudio de costos.
  2. Fase 2: Diseño de la red logística.
    1. • Descripción de la ruta propuesta: Método del barrido Método del agente viajero. Método de los ahorros
    2. • Análisis de la factibilidad del diseño.
    3. • Desarrollo del sistema informativo
  3. Fase 3: Implementación de la Red Logística.
    1. • Implementación de la nueva red logística.
    2. • Medición y análisis.
¿Que es una red de distribucion?
1. son pasos que sigue un producto, desde que es recibido del proveedor hasta que se pone a disposición del cliente
2. tiene un impacto directo sobre el coste y la experiencia del consumidor
3. Una buena planificación es la vía más directa hacia la consecución de objetivos

Nächster

configuración de la red de distribución

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

Medienanhänge

ähnlicher Inhalt

	Erstellt von Cesar Tolama vor etwa 8 Jahre