Planeacion de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP

Beschreibung

Primera parte
Elias Peraza
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Elias Peraza
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Zusammenfassung der Ressource

Planeacion de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP
  1. Demanda Dependiente
    1. Es cuando se hace posible determinar la relacion entre productos
      1. Beneficios
        1. 1. Una mejor respuesta a las ordenes del cliente.
          1. 2.Una respuesta mas rapida a los cambios del mercado
            1. 3. Una utilizacion mejorada de instalaciones y mano de obra.
              1. 4.Niveles mas bajos de inventarios.
    2. Requerimientos del modelo de inventario dependiente
      1. 1.El programa de produccion maestro
        1. 2.Lista estructurada de materiales
          1. 3.El inventario disponible
            1. 4.Las ordenes de compras pendientes
              1. 5.Los tiempos de entrega
      2. Programa de Produccion Maestro (MPS)
        1. Nos dice como satisfacer la demanda al especificar que productos hacer y cuando hacer ademas debe estar en concordancia con el plan agregado
          1. LIsta Estructurada de materiales (BOM) (Listas por Recoger)
            1. Es una lista detallada de las cantidades de componentes, ingredientes y materiales requeridos para un producto
              1. Listas Modulares
                1. Son listas de materiales para los modulos
                  1. LIstas de Planeacion y Listas Fantasma
                    1. Las listas de planeacion se crean para asignar un padre artificial a la lista estructurada de materiales
                      1. Las listas fantasma son listas estructuradasde materiales para componentes que solo estan temporalmente
                        1. Codificacion del nivel mas bajo
                          1. Es un numero que identifica los articulos por el nivel mas bajo
            2. Exactitud en los registros de Inventario
              1. Es indespensable para un buen funcionamiento de un sistema MRP
              2. Ordenes de Compra Pendientes
                1. Debe existir el conocimiento de compras pendientes como producto del buen manejo del departamento de compras
                2. Tiempo de Entrega para Componentes
                  1. Consiste en la suma de los tiempos necesarios para trasladar, preparar o ensamblar un producto
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