5922966
Beschreibung
Mindmap von Abril Frias, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Abril Frias
vor mehr als 8 Jahre
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VBM
- ¿QUÉ ES?
- VBM (VALUED BASED MANAGEMENT), SE BASA EN EL DISEÑO Y
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DENTRO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA
EMPRESA PARA LA MEJORA DE LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS
DISPONIBLES , Y ASÍ GENERAR RESULTADOS MEJORES A LOS
ESPERADOS; MEDIANTE LA CREACIÓN DE VALOR Y UNA GERENCIA
FINANCIERA.
- VBM (VALUED BASED MANAGEMENT), SE BASA EN EL DISEÑO Y
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DENTRO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA
EMPRESA PARA LA MEJORA DE LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS
DISPONIBLES , Y ASÍ GENERAR RESULTADOS MEJORES A LOS
ESPERADOS; MEDIANTE LA CREACIÓN DE VALOR Y UNA GERENCIA
FINANCIERA.
- MODELOS
- SON DIFERENTES MODELOS
PROPUESTOS POR DIVERSOS AUTORES
PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE VBM
DENTRO DE UNA EMPRESA.
- RAPPAPORT
(1998)
- IDENTIFICA 3 FASES PARA LA
IMPLEMENTACION DE VBM
- LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS EN LA
ORGANIZACIÓN LA LLEVA A CUMPLIR
CONTINUAMENTE CON EL "CICLO DE LA
CREACIÓN DE VALOR AL ACCIONISTA"
- LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS EN LA
ORGANIZACIÓN LA LLEVA A CUMPLIR
CONTINUAMENTE CON EL "CICLO DE LA
CREACIÓN DE VALOR AL ACCIONISTA"
- IDENTIFICA 3 FASES PARA LA
IMPLEMENTACION DE VBM
- KNIGHT
(1999)
- NECESITA LA EXITENCIA 6
ELEMENTOS CLAVES EN EL
PROCESO
- NECESITA LA EXITENCIA 6
ELEMENTOS CLAVES EN EL
PROCESO
- SLATER Y OLSON
(1996)
- UN SISTEMA INTEGRAL DE VBM DEBE COMPROMETER,
MOTIVAR Y RECOMPENSAR A TODO EL PERSONAL QUE
CONTRIBUYE A CREAR VALOR EN LA ORGANIZACIÓN
- UN SISTEMA INTEGRAL DE VBM DEBE COMPROMETER,
MOTIVAR Y RECOMPENSAR A TODO EL PERSONAL QUE
CONTRIBUYE A CREAR VALOR EN LA ORGANIZACIÓN
- RAPPAPORT
(1998)
- SON DIFERENTES MODELOS
PROPUESTOS POR DIVERSOS AUTORES
PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE VBM
DENTRO DE UNA EMPRESA.
- CREACIÓN DE
VALOR
- GERENCIA
FINANCIERA
Medienanhänge
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