Zusammenfassung der Ressource
La alta gerencia
- SE RELACIONA CON EL COMPORTAMIENTO, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACION
- A TRAVES DE
- LAS DECISIONES Y DIRECCION ESTRATEGICA
- -ASUMIR RIESGOS -DIRIGIR
AL PERSONAL
-SOLUCIONAR PROBLEMAS
-ANALIZAR EL ENTORNO
-DEFINIR OBJETIVOS Y
METAS A LARGO PLAZO
-ADOPTAR VIAS DE ACCION
-ASIGNAR RESCURSOS
- BASADO EN
- -SU CONOCIMIENTO,
CAPACIDAD Y EXPERENCIA
- CON EL FIN DE CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS
- FRENTE AL MERCADO Y SU COMPETENCIA
- CONSISTE EN
- LA ESTRATEGIA
- TIENE 4 ENFOQUES
- CLASICO
- RENTABILIDAD/PLANIFICACION
RACIONAL
- EVOLUCIONISTA
- MERCADO/ENTORNO
- PROCESUALISTA
- -RACIONALIDAD
LIMITADA(DIRECTIVOS)
-NO CONFIAN EN EL
MERCADO
- SISTEMICO
- -SISTEMA SOCIAL
-INFLUENCIAS
CULTURALES
- CREEEN QUE LA GERENCIA NO
INFLUYE EN LOS RESULTADOS
ORGANIZACIONALES (MANO
INVISIBLE)
- LA ESCUELA DE LA CONFIGURACION
- INTEGRA LOS 4 ENFOQUES
- PLANIFICACION, PODER,
POSICIONAMIENTO, AMBITO CULTURAL,
AMBIENTAL Y APRENDIZAJE
- CREEN QUE LA GERENCIA SI
INFLUYE EN LOS RESULTADOS
ORGANIZACIONALES (MANO
VISIBLE)
- APOYADAS POR
PERSPECTIVAS COMO
- UPPER ECHELONS Y LOGICAS DOMINANTES
- ESTA CONFORMADA POR
- JEFE (CEO)
- LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
(INDIVIDUAL)
- CARISMA
- EQUIPOS DE DIRECCION
- LIDERAZGO ESTRATEGICO
- DECISIONES ESTRATEGICAS