La administración estratégica

Conceptos
1. Administración
  1. Planear
    1. Fijar objetivos
  2. Organizar
    1. Fijar tareas
  3. DIrigir
    1. Influir a los demas
  4. Controlar
    1. Medir desempeños
  5. Meta
    1. Recursos
    2. Propositos
  6. Efectividad
2. Estrategia
  1. Dirige procesos
  2. Traza un camino
  3. Toma de decisiones
  4. Determina metas u objetivos
  5. Busca bienestar
  6. Satisface una necesidad
3. Planeación o planeamiento
  1. Misión global
  2. Identifica resultados
  3. Desarrollo
  4. Programa de acción
  5. Definir tecnicas y procesos
  6. Principios
    1. Consistencia
    2. Factibilidad
    3. Rentabilidad
    4. Limintante
    5. Previsión
    6. Racionalidad
    7. Universidad
    8. Inherencia
    9. Compromiso
    10. Precisión
    11. Flexibilidad
    12. Continuidad
    13. Unidad
    14. Participación
  7. Evitar riesgos
4. DIrección
  1. Logra metas
  2. Opmitiza el personal
  3. Motiva y supervisa
  4. Proceso estable
  5. Principios
    1. Autoridad
    2. Responsabilidad
    3. Disciplina
    4. Unidad
    5. Armonia
    6. Mando
    7. Delegar funciones
    8. Dirigir el objetivo
    9. Dirección
    10. Iniciativa
    11. Equidad
    12. Centralización
    13. Descentralización
5. Organización
  1. Ejecución
  2. Coordinación
  3. Equipos de trabajo
  4. Documenta
  5. Establece procesos
  6. Principios
    1. Interdepencia
    2. Especialización
    3. Difusión
    4. Amplitud de control
    5. Innovación
    6. Adaptación
    7. Unidad de mando
    8. Jerarquia
    9. Objetivo
    10. Continuidad
    11. Apertura
    12. Paridad de autoridad y responsabilida
    13. Coodinación
Los inicios
1. Antecedentes historicos
  1. Definido en el siglo XX
    1. Como
      1. Herramienta competitiva
      2. Punto de partida
      3. Desarrollador de obras
  2. Desarrollada como
    1. Ventaja competitiva
    2. Sociedad domiante
    3. Evitar fracasos
2. Sociedades
  1. Sumerios
    1. Comercio
  2. Egipcios
    1. Escritura, Diarios de ventas, Burocracia
  3. Hebreos
    1. Mandatos, Planeación y control
  4. Babilonios
    1. Leyes, Negocios, Salarios
  5. Mesopotania
    1. Mercantilismo
  6. Fenicios
    1. Comercio maritimo
  7. Chinos
    1. Estratregias comerciales
  8. Grecia
    1. Administración por conocimientos
  9. Roma
    1. Republicanos y dividios en funciones
3. Revolución industrial
  1. 1976
    1. Cambios en producción
    2. Concepto nuevo del trabajo
    3. Nueva estructura social y comercial
    4. Creación de potencias
4. Militaridad
  1. Conformación de nuevas ideas
  2. Creación de estrategias
  3. Organización jerarquica
  4. Innovación constante
  5. Centralización
  6. Descentralización
  7. Guía para la administración
Estrategia en los negocios
1. Siglo XX
  1. Presupuestos
  2. Control organizacional
  3. Estrategia de negocios
  4. Gestión corporativa
  5. Ventaja corporativa
  6. sistemas de planeación
  7. estrategia formal
  8. Teorías estrategicas
Breve historia
1. Estilos
  1. Planeación
    1. Análisis de lo probable
  2. Visionario
    1. Imaginación de lo posible
  3. Aprendizaje
    1. Comprensión de lo actual
2. Alfred D. Chandler
  1. Dterminación de metas y objetivos
  2. Acción de recursos para alcanzar metas
  3. Asignación de recursos en pro de las metas
3. Bruce Henderson
  1. Curva de la experiencia
  2. Participación mercado
  3. Matriz conocimiento
4. Kenneth y Roland
  1. Asignar funciones
  2. Evaluar
  3. DOFA
5. Mckinsey
  1. Estrategia de negocios
  2. Planificar el futuro
  3. Medir resultados
6. Michael porter
  1. Ventaja competitiva
  2. misión, visión y valores
7. Henry Mintzberg
  1. Aprendizaje estrategico
8. Balanced scorecard
  1. Planificación y gestión
  2. Mejora comunicaciones interas y externas
  3. Muestra el alcace de una compañia
Bases
1. Establece
  1. Objetivos
  2. Misión
  3. Visión
2. Factores
  1. Internos
  2. Externos
3. Conceptos
  1. Estatrategía
    1. Pasos
      1. Poder de negociación compradores
      2. Rivalidad entre los competidores
      3. Poder de negociación vendedores
      4. Sustitutos
      5. Competencia potencial
  2. Administrar actividades
  3. Evaluar procesos
4. 5 fuerzas
  1. Competencia potencial
  2. Proveedores
  3. Sustitutos
  4. Compradores
  5. Competidores
5. Estructura
  1. Nivel
    1. Corporativo
    2. Divisional
    3. Estrategia de negocios
    4. Funcional

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