Zusammenfassung der Ressource
Organigrama de un banco
- NIvel 1: Junta directiva y accionistas
- NIvel 2: Gerencia general y subgerencia general
- Nivel 4: Gerencias Funcionales- Unidades especializadas
en administrar actividades con una función
- Nivel 5: Divisiones y departamentos- Dependencias
que realizan funciones establecidas por las
necesidades de la organización.
- Contabilidad
- Elaboración, control
y procesamiento de
los registros
contables.
- Tesorería
- Manejo directo
de los fondos y
por un principio
elemental de
control, sector
independiente de
los depósitos y
créditos.
- Crédito
- Análisis del crédito y garantías, préstamos y
control de los pagos.
- Cómputo
- Estudia la posibilidad y conveniencia de aplicar los
equipos y sistemas de computación a las actividades
normales del banco.
- Sistemas
- Programación
- Operaciones
- Soporte técnico.
- Internacional
- Brinda servicios relacionados con
las operaciones internacionales
tales como cartas de crédito,
cobranzas al exterior y
operaciones cambiarias.
- Seguridad
- Recursos humanos
- Capacitación,
reclutamiento y
clasificación de personal
- Servicios bancarios
- Agrupa actividades secundarias: Operaciones
bancarias accesorias y de banca electrónica
- Apertura de cuentas, tarjetas de crédito y débito.
- Servicios auxiliares
- Servicios a otras dependencias administrativas:
Proveeduría y mantenimeinto
- Administración de sucursales y agencias
- Coordina operaciones,
controlar y dirigir
expansión.
- Planificación
- Desarrollo estratégico_
Elaboración de
proyectos y ventaja
competitiva.
- Financiero
- Sector del Mercado Monetario
- Estudia la evolución del mercado y de la entidad y sugiere la
política y medida en materia de tasas, liquidez y de carácter
financiero.
- Departamento de tesorería
- Estudia evolución del mercado liquidez, tasas.
- Departamento de depósitos y cobranzas
- Departamento de invesriones y títulos
- Atiende las operaciones en valores y aceptaciones bancarias.
- Plataforma de servicios
- Banca orientada a la
integración de servicios. El
cliente tiene acceso a
distintos servicios en el
mismo lugar.
- Gerencia general: Unidad que se
encarga de la alta
administración y responsable
de tomar decisiones.
- Subgerencia general: Depende de
gerencia general y toma decisiones
administrativas
- Nivel 3: Asesoramiento
- Auditoría
- Financiera
- Revisa e informa
acerca de las
aplicaciones
contables en una
entidad para el
registro de las
operaciones
financieras
llevadas a cabo
por la
administración.
- Operacional
- Evalúa la
eficiencia y
economía con
que se
administran o se
consumen los
recursos de la
institución.
- Informática
- Revisa y evalúa
los controles,
sistemas,
procedimientos
de los equipos
de cómputo, su
utilización,
eficiencia y
seguridad.
- Legal
- Asesora a la Gerencia
General de los bancos
comerciales y sus
funciones se encuentran
en el análisis de las
cuestiones jurídicas que
afectan la toma de
decisiones.
- Accionistas: Grupos de personas que
se reúnen para iniciar el negocio y que
aportan capital.
- Junta directiva: Grupo de personas que son elegidas
dentro del mismo grupo para velar por los intereses
del conjunto de accionistas.