Planeación estratégica

Paso 1: Marco Estratégico
1. Misión
  1. Clientes
  2. Productos
  3. Razón de SER
2. Visión
  1. Hacía donde desea la empresa llegar
3. Misión para CAPA
  1. Habilidades
  2. Actitudes
  3. Conocimiento
  4. Crecimiento Profesional y Personal
4. Objetivos
  1. Parte operatava de la visión
    1. Metas
      1. Acciones a corto y mediano plazo
      2. Medibles
    2. Cuantitativa
    3. Cualitaitiva
5. Filosofía
  1. Creencias
  2. Estado Emocional
6. Políticas
  1. Pautas
  2. Métodos
  3. Procedimientos
  4. Reglas
  5. Prácticas
7. VALORES
8. Todo se concentra en PROCEDIMIENTOS
Paso 3: Auditoria Interna de Recursos
1. Revisa las operaciones de las diferentes áreas para informar su funcionamiento y promover mejoras oportunas.
2. OBJETIVOS
  1. Perfeccionar procedimientos y sistemas operativos
  2. Analiza, valora y recomieda
3. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS
  1. PRESUPUESTOS
    1. Presupuesto
    2. Capacitación
    3. Capacidad económica para cumplir con funcones
  2. OPERACIONAL
    1. Costos
    2. Calidad
    3. Tecnología
    4. Competitiviad en procesos, productos y servicios
  3. ADMINISTRACIÓN
    1. Perfil estratégico del área de capacitación
    2. Involucra al Personal del área
    3. Preguntas para conocer la capacidad administrativa
Paso 2: Dimensión y análisis del entorno
1. ¿Qué es entorno?
  1. Externo
    1. Política
    2. Sociales
    3. Económicas
    4. Mercado
    5. Tecnología
    6. Competencia
    7. Diversos eventos
    8. Oportunidades
    9. Amenazas
  2. Interno
    1. Fortalezas
    2. Debilidades
  3. Dimensiones
    1. Internas
      1. Cliente
        Competidor
        Proveedores
        RRHH
    2. Externas
      1. Económica
        Social
        Tecnológico
        Político
        Medioambiental
        Internacional

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	Erstellt von Alexandra Cambero vor etwa 8 Jahre