Zusammenfassung der Ressource
CONFLICTO Y
NEGOCIACIÓN
- se clasifica en
- RAÍZ DEL CONFLICTO ¿DE QUE SE TRATA EL CONFLICTO
- se enfocan a
- ASUNTOS
- PERSONAS
- FUENTE DEL CONFLICTO ¿ CÓMO SE INICIÓ EL
CONFLICTO?
- propone
- 4 FUENTES DE CONFLICTOS INTERPERSONALES
- que son
- DIFERENCIAS PERSONALES
- DEFICIENCIAS EN LA INFORMACIÓN
- INCOMPATIBILIDAD DE ROLES
- ESTRÉS INDUCIDO POR EL AMBIENTE
- sugiere
- 5 MODELOS DE CONFLICTO
- que son
- LA RESPUESTA DE COACCIÓN
- EL MÉTODO DE COMPLACENCIA
- LA RESPUESTA DE EVACIÓN
- LA RESPUESTA DE COMPROMISO
- EL MÉTODO DE COLABORACIÓN
- se maneja
- UNA COMPARACIÓN EN
- MANEJO DE CONFLICTOS
- se integra por
- COMPROMISO, COACCIÓN,
COMPAÑCENCIA Y EVACIÓN
- COLABORACIÓN
- ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN
- es
- DISTRIBUTIVA
- INTEGRADORA
- nos presenta
- PASOS PARA LA
RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS EN
COLABORACIÓN
- que son
- ESTABLECER METAS SUPERIORES
- SEPARAR A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA
- ENFOCARSE EN LOS INTERESES, NO EN LAS POSTURAS
- INVENTAR OPCIONES PARA OBTENER GANANCIAS MUTUAS
- USAR CRITERIOS OBJETIVOS PARA EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
- DEFINIR EL ÉXITO EN TÉRMINOS DE GANANCIAS REALES NO DE
PÉRDIDAS IMAGINARIAS
- 4 FACES DEL PROCESO DE CONFLICTO
- son
- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
- GENERACIÓN DE SOLUCIONES
- FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Y ACUERDOS
- IMPLEMENTACIÓN
- EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
- es
- PREPARACIÓN PLANEACIÓN
- DEFINICIÓN DE REGLAS GENERALES
- ACLARACIÓN Y JUSTIFICACIÓN
- TOMA DE ACUERDOS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- CIERRE E IMPLEMENTACIÓN