Zusammenfassung der Ressource
El Marco Lógico para el
Disseño de Proyectos
- CONCEPTO
- Herramientas principales que
utilizan organizaciones para el
diseño y la planificación de
proyectos.
- Nacionales
- Internacionales
- HERRAMIENTAS
DE DIAGNÓSTICO
- Análisis de
Involucrados
- Indagar sobre el
proyecto
- Individuos a favor
- Individuos en contra
- Problemas percibidos
- Recursos y mandatos
- Análisis de
Problemas
- Permite entender el
problema de desarrollo
- Situación actual
- Relaciones de causalidad
e interrelaciones
- Árbol de problemas
- ORIGEN
- Agencia para el Desarrollo
Internacional de Estados
Unidos (USAID)
- Años 60, 70
- GTZ de
Alemania.
- Años 80
- HERRAMIENTAS DE
IDENTIFICACIÓN
- Análisis de Objetivos
- Convertir problemas del Árbol de
Problemas en objetivos o soluciones
- Prever la realidad futura
- Análisis de Alternativas
- Identificar diferentes
estrategias alternativas
- Contribuir a promover el
cambio de la Situación
- MATRIZ DE MARCO
LÓGICO (MML) DE
UN PROYECTO
- Resumen Narrativo
- Fin
- Impacto o contribución del proyecto
- Propósito
- Efecto directo que se logra
después del proyecto
- Componentes
- Productos) durante la
ejecución del proyecto
- Actividades.
- Acciones para producir los
componentes planificados
- Medios de
Verificación
- Indicadores
- Dan las bases para el seguimiento
del desempeño y la evaluación
- Muestran cómo puede ser
medido el éxito de un proyecto
- Especifican de manera
precisa cada objetivo
- A nivel de Componente
(Producto)
- A nivel de Propósito
- A nivel de Fin
- Supuestos
- Responder a
- ¿Cómo podemos manejar los riesgos?
- “Zigzag” dinámico de los
Supuestos en la MML
- Tiene en cuenta diversos
razonamientos
- Preguntas Frecuentes con
relación a Supuestos
- ¿Por qué en la MML los Supuestos deben
ser formulados como objetivos (es decir,
afirmaciones positivas)?
- ¿Se pueden repetir los Supuestos en una MML?
- ¿Dónde colocamos en la MML las condiciones
previas (o condiciones precedentes) al primer
desembolso?
- MATRIZ DE MARCO
LÓGICO (MML) DE UN
PROGRAMA
- Regla general
- El Programa tiene un solo Propósito
- El Programa está integrado por dos o más proyectos
- El Propósito del Programa es el Fin de cada proyecto que lo integra
- Pregunta Frecuente sobre la
MML del Programa
- ¿Cómo sabemos cuándo utilizar una MML
de Proyecto o una MML de Programa?
- MML EN EL CICLO DE
PROYECTOS DEL BID
- Se aplica la MML en de los
proyectos del Banco.
- Diseño
- Ejecucuón
- Seguimiento del desempeño
- Evaluación
- Se realiza de manera
secuencial
- Programación de País
- Estudio de la situación
socioeconómica de un país
- Problemas de desarrollo
- Discusión de indicadores
- Otras fases
- Identificación del Proyecto en el
Ciclo de Proyectos del BID Perfil I
- Orientación y Preparación
(Perfil II)
- Análisis y Preparación del Documento
de Proyecto – Propuesta de Préstamo
- Ejecución del Proyecto
- Terminación del Proyecto
- OBJETIVO
- Dar estructura al proceso de planificación
y comunicar la información esencial sobre
un proyecto.