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Beschreibung
Mindmap von Katia González Ortega Rueda, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Katia González Ortega Rueda
vor etwa 8 Jahre
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Introducción a la administración de
operaciones y planeación de recursos.
- se divide en
- Tipos de manufactura
- Enfocada al producto
- es
- Forma de organización y
procesamiento de la producción
en la cual los departamentos de
producción estan organizados
de acurdo con el tipo de
producto o servicio que se esta
elaborando
- Forma de organización y
procesamiento de la producción
en la cual los departamentos de
producción estan organizados
de acurdo con el tipo de
producto o servicio que se esta
elaborando
- Enfocada al producto
- Ambientes de manufactura
- MPS
- MRP
- se divide en
- MPR i
- MPR II
- sus siglas
son
- Material Requierement
Planning (planificador
de las necesidades de
material)
- funciona como
- Sistema de planificación
de materiales y gestión
de stocks
- responde a las preguntas
- ¿cuánto y cuándo?
aprovisionarse de materiales.
- ¿cuánto y cuándo se va a producir?,
y ¿a cuáles son los recursos
disponibles para ello.?
- objetivo
- Dar un enfoque más objetivo,
sensible y disciplinado a
determinar los requerimientos
de materiales de la empresa.
- Ofrece una arquitectura de procesos
de planificación, simulación, ejecución
y control suyo principal cometido es
que consigan los objetivos de la
producción de la manera más
eficiente, ajustando las capacidades, la
mano de obra, los inventarios, los
costes y los plazos de producción.
- Ofrece una arquitectura de procesos
de planificación, simulación, ejecución
y control suyo principal cometido es
que consigan los objetivos de la
producción de la manera más
eficiente, ajustando las capacidades, la
mano de obra, los inventarios, los
costes y los plazos de producción.
- Dar un enfoque más objetivo,
sensible y disciplinado a
determinar los requerimientos
de materiales de la empresa.
- ¿cuánto y cuándo?
aprovisionarse de materiales.
- responde a las preguntas
- Planificación de todos los
elementos que se necesitan para
llevar a cabo el plan maestro de
producción, no sólo de los
materiales a fabricar y vender,
sino de las capacidades de
fábrica en mano de obra y
máquinas.
- Sistema de planificación
de materiales y gestión
de stocks
- funciona como
- Material Requierement
Planning (planificador
de las necesidades de
material)
- MPR i
- se divide en
- CRP
- PAC
- SFC
- DRP
- Tipos de manufactura
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