Zusammenfassung der Ressource
Administración de la cadena de valor
- Estrategias funcionales
- Alcanzar eficiencia superior
- Alcanzar una calidad superior
- Alcanzar innovación, rapidez
y flexibilidad superiores
- Cualquier proceso nuevo o mejor que
produzca resultados de innovación
- Único y diferente a lo que los competidores tienen
- Alcanzar un nivel superior
de respuesta a los clientes
- Dar exactamente lo que los clientes quieren
- Administración de la cadena de valor
- Estrategia de nivel funcional
- Plan de acción para mejorar la capacidad de
cada una de las funciones de una organización
- Cadena de valor
- La serie de actividades funcionales para
transformar productos que los clientes valoren
- Estrategias que respaldan un plan de
acción y fortalecen la ventaja competitiva
- Desarrollo de productos
- Creación de productos nuevos,
innovadores y mejorados
- Función de marketing
- Persuadir a los clientes de qu elo compren
- Función de administración de materiales
- Controlar los materiales desde los insumos
hasta su paso producción y distribución
- Función de producción
- Crear, ensamblar y entregar un bien o servicio
transformado los insumos en resultados
- Cómo mejorar el nivel de respuesta de los clientes
- Enfocarse en las necesidades del cliente
y no en que produce la compañía
- Precio más bajo
- Productos de alta calidad
- Buen servicio post venta
- Productos adaptados a necesidades exclusivas
- Administración de las
relaciones con los clientes
- Técnica que aprovechas las It para
establecer mejor relación con los clientes
- Marketing, ventas y estrategias
- Mejora la calidad
- Aumento de confiabilidad
- Precios más altos
- Aumento de la productividad
- Costos más bajos
- Mayores utilidades
- Administración de la calidad total
- Mejorar los calidad de los
productos de una org.
- Involucrar en la gente un
compromiso con la calidad
- Enfocarse en el cliente
- Encontrar formad de medir la calidad
- Fijar metas y ofrecer incentivos
- Solicitar aportes a los empleados
- Detectar los defectos y rastrearlos al origen
- Implementar sistemas de
inventarios justo a tiempo
- Trabajar estrechamente on los proveedores
- Diseñar para facilitar la producción
- Derribar las barreras entre áreas
- Six Sigma
- Técnica para mejorar la calidad
- Mejora de la eficiencia
- Menos recursos, mayor eficiencia
- Disposición de las instalaciones
- Diseñar la interfaz entre maquinas y
trabajadores para aumentar la eficiencia
- Disposición por proceso
- Cada estaciono es autonoma
- Producción flexible
- Reducir el tiempo que se
requiere para acondicionar
los equipos de fabricación
- Inventarios justo a tiempo
- Kanbans
- Las partes viajan del
proveedor a la producción en
estos contenedores de ruedas
- Reingenerís de procesos y eficiencia
- Replanteamiento fundamental y un
diseño en los procesos de negocio
- Mejora de la innovación
- Innovación radical
- Novedosas clases de bienes y servicios
por descubiertos de vanguardia
- Innovación incremental de producción
- Mejoras y perfeccionamientos en
productos existentes a largo plazo
- Desarrollo de productos
- Involucrar a clientes
y proveedores
- Establecer embudo de
desarrollo con etapas y puertas
- Integrar equipos
multifuncionales
- Reunir a las personas en las que
recae la responsabilidad primordial