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Beschreibung
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vor mehr als 10 Jahre
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Pasos Para Crear Una Empresa-Antonio
- 1º ¿Cual es la idea del negocio?
- La idea de negocio ha de basarse
en una oportunidad de un mercado
nada o poco abastecido y con
potencial de crecimiento. Además,
es necesario tener conocimientos
técnicos del mercado, sector y del
negocio concreto, así como de las
necesidades económicas para
acometer el proyecto. Por último,
su rentabilidad debe justificar los
esfuerzos necesarios para su
puesta en marcha.
- 2º ¿Soy emprendedor?
- Es necesario reflexionar sobre las
posibilidades de cada uno. Se debe
considerar los siguientes aspectos:
Cualidades personales. Conocimientos
profesionales. Confianza en sí mismo e
ilusión en su proyecto. Saber elegir a sus
colaboradores y formar un verdadero equipo.
Capacidad para dirigir y motivar al personal.
Disposición para tomar decisiones y asumir
riesgos. Iniciativa y espíritu innovador.
- 3º Elabora un plan de empresa.
- El Plan de Empresa es un documento donde el
empresario presenta los aspectos más relevantes
de la empresa. El Plan de Empresa sirve para:
Poner por escrito las ideas del emprendedor El
objeto de esta sección es proporcionar al
emprendedor o empresario una herramienta eficaz
de formación, información y consulta en la
elaboración del Plan de Empresa. Este módulo
permite la elaboración de Planes de Empresa hasta
6 años, así como la consulta de contenidos
teóricos relacionados con la idea de negocio, el
emprendedor, formas jurídicas, trámites de creación
de empresas, obligaciones legales, marketing,
producción y operaciones, recursos humanos,
viabilidad económica y financiera, etc.
- 4º Necesitas financiación.
- Bonos tecnológicos, movilidad de
personal de grupos, proyectos de
investigación, creación de clústers,
organización de congresos, apoyo al
personal, proyectos de innovación,
prestamos para la PYME.
- 5º Que forma jurídica elegir
- 6º Tramitar la creación de la empresa
- La Ventanilla Unica
- 7º Ubicación de la empresa
- La localización geográfica de la empresa es una
decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la
misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que
pueden favorecer o perjudicar la actividad económica
presente y futura de la empresa en una determinada
localidad, municipio, zona o región. Después de haber
determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde
vamos a ubicar el comercio. En el momento de determinar
la localización concreta del comercio, dentro de la ciudad
y el barrio escogido, lo primero que debemos seleccionar
es el tipo de ubicación que deseamos entre las tres
opciones existentes: Local aislado, zona comercial y
centro comercial.
- 8º Mis obligaciones
- Todo empresario debe llevar la contabilidad de acuerdo
con las disposiciones generales del Código de Comercio
y la legislación tributaria concordante.
- Todo empresario debe llevar la contabilidad de acuerdo
con las disposiciones generales del Código de Comercio
y la legislación tributaria concordante.
- La localización geográfica de la empresa es una
decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la
misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que
pueden favorecer o perjudicar la actividad económica
presente y futura de la empresa en una determinada
localidad, municipio, zona o región. Después de haber
determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde
vamos a ubicar el comercio. En el momento de determinar
la localización concreta del comercio, dentro de la ciudad
y el barrio escogido, lo primero que debemos seleccionar
es el tipo de ubicación que deseamos entre las tres
opciones existentes: Local aislado, zona comercial y
centro comercial.
- La Ventanilla Unica
- 6º Tramitar la creación de la empresa
- Bonos tecnológicos, movilidad de
personal de grupos, proyectos de
investigación, creación de clústers,
organización de congresos, apoyo al
personal, proyectos de innovación,
prestamos para la PYME.
- El Plan de Empresa es un documento donde el
empresario presenta los aspectos más relevantes
de la empresa. El Plan de Empresa sirve para:
Poner por escrito las ideas del emprendedor El
objeto de esta sección es proporcionar al
emprendedor o empresario una herramienta eficaz
de formación, información y consulta en la
elaboración del Plan de Empresa. Este módulo
permite la elaboración de Planes de Empresa hasta
6 años, así como la consulta de contenidos
teóricos relacionados con la idea de negocio, el
emprendedor, formas jurídicas, trámites de creación
de empresas, obligaciones legales, marketing,
producción y operaciones, recursos humanos,
viabilidad económica y financiera, etc.
- Es necesario reflexionar sobre las
posibilidades de cada uno. Se debe
considerar los siguientes aspectos:
Cualidades personales. Conocimientos
profesionales. Confianza en sí mismo e
ilusión en su proyecto. Saber elegir a sus
colaboradores y formar un verdadero equipo.
Capacidad para dirigir y motivar al personal.
Disposición para tomar decisiones y asumir
riesgos. Iniciativa y espíritu innovador.
- La idea de negocio ha de basarse
en una oportunidad de un mercado
nada o poco abastecido y con
potencial de crecimiento. Además,
es necesario tener conocimientos
técnicos del mercado, sector y del
negocio concreto, así como de las
necesidades económicas para
acometer el proyecto. Por último,
su rentabilidad debe justificar los
esfuerzos necesarios para su
puesta en marcha.
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