PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. Organización

1. alternativas

1. de la EMPRESA

1. Información
   1. Externa

1. Empresa

Anmerkungen:

• análisis, reflexión 

1. Toma de decisiones colectivas
   1. Lograr eficiencia
   2. Calidad

1. Proceso de cambio
2. compromiso del director
3. encienda entusiasmo

1. actitud de involucramiento
2. implantación del sistema
3. Tan solo
   1. autorizar

Anmerkungen:

• Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas

Anmerkungen:

•    Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los curso de acción.   

Anmerkungen:

•    Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales, de tal manera que sean consistentes, armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre estos.   

Anmerkungen:

• Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas

Anmerkungen:

• Lo que se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr

Anmerkungen:

•    Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes.   

1.  Revisar los factores internos y externos
2. Medir el desempeño
3. Tomar acciones correctivas