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Beschreibung
Mindmap von juan santana, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von juan santana
vor etwa 8 Jahre
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Empowerment
- Que es?
- Metodología o fílosofica para la gestión eficiente del
personal, aplicable en las empresas publicas, las
empresas privadas y incluso en la mejora de uno
mismo, en la cual toman mucha fuerza Delegar, apoyar,
confiar y guiar. Y el resultado es un equipo mas
eficiente y efectivo.
- Metodología o fílosofica para la gestión eficiente del
personal, aplicable en las empresas publicas, las
empresas privadas y incluso en la mejora de uno
mismo, en la cual toman mucha fuerza Delegar, apoyar,
confiar y guiar. Y el resultado es un equipo mas
eficiente y efectivo.
- Tipos
- Estructural:
condiciones del
ambiente de
trabajo.
- Psicologico:
interpretacion
mental de cambios
del ambiente de
trabajo
- Estructural:
condiciones del
ambiente de
trabajo.
- Fuentes de inspiracion para aplicarlo
- Inspiración filosófica: Se basa en la
suposición fundamental sobre la
manera en que las personas deberían
ser tratadas en las empresas
- Inspiración económica: Se basa en la
suposición de que el empowerment
de las personas es la manera más
firme, desde el punto de vista
comercial, de dirigir una
organización.
- Inspiración de
dispersión de poder
y autoridad: Se
basa en la creencia
de que el ejercicio
tradicional de
poder y autoridad y
el control de la
empresa no es la
manera apropiada
de dirigir una
empresa moderna.
- Inspiración enfocada
al rol: Expande a la
gente dándole más
tareas y
oportunidades de
tomar decisiones y
responsabilidades
adicionales por su
trabajo.
- Inspiración de estilo
directivo: Se basa en
la manera en que las
personas están
dirigidas dentro de
una empresa.
- Inspiración dirigida a la calidad: Se basa
en la orientación de las habilidades de
los trabajadores para mejorar la calidad
de los productos y servicios que puede
suministrar una empresa a los clientes.
- Inspiración estratégica: Su
origen está en la revisión
del entorno operacional de
la empresa y su dirección
estratégica, que puede ser
dirigida por los directivos o
consultores externos.
- Inspiración mítica: El
origen de esta fuente son
los directivos individuales.
Estos directivos ven muy
atrayente el
empowerment para su
empresa, porque saben
los beneficios que tendrá.
- Inspiración basada en
los equipos: Esta
inspiración se concentra
en el equipo como el
principal mecanismo
para el enriquecimiento
personal y el desarrollo
de la empresa.
- Inspiración filosófica: Se basa en la
suposición fundamental sobre la
manera en que las personas deberían
ser tratadas en las empresas
- Circulo del Empowerment (proceso de
aplicación)
- Estadio 1:
Deseo de
cambiar y
mejorar
- Estadio 2:
Más
autonomía
- Estadio 3:
Mayor
identificación
del trabajo
- Estadio 4:
Aprendizaje de
las nuevas
habilidades
- Estadio 5:
Conseguir metas y
resultados más
altos
- Estadio 6: Incrementar la
competencia y aumentar
la autoestima
- Estadio 7: Aceptar los
trabajos más difíciles y
con mayores riesgos
- Estadio 1:
Deseo de
cambiar y
mejorar
- Que cambios trae donde
se aplica
- Gente con talento
y creativa
- Iniciativa
- Interesados
en
corregir
problemas
- Disfrutan de los
retos
- Calidad=Compromiso
personal
- Mejora los costos
- Aumenta la eficiencia
y la productividad
- Gente con talento
y creativa
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