Zusammenfassung der Ressource
Sessão Coaching
- I - Conexão - Rapport
Anmerkungen:
- Ouvir na essência: Ouvir o que o coachee diz sem ser dito.
- Postura
Anmerkungen:
- Espelhar, modelar fisicamente os comportamentos da outra pessoa.
- Tom Voz
- Comunicação Verbal / ñ Verbal
Anmerkungen:
- AAC-Acompanhar, acompanhar, Conduzir. por um período eu acompanho o coachee e depois deste tempo eu falodo jeito que eu sou e se o coachee esta fazendo o que eu estou fazendo eu me conecto mais profundamente.
- Expressão facial - Visual
- Equilíbrio, Volume
Anmerkungen:
- Modelagem: aprender a aprender. prestar atenção ao que se faz e não ao que se diz. três fatores:
1° Crença. acredite que é possível modelar alguém, fale com seu cérebro.
2° Estratégia: Quais as mensagens internas usadas pela pessoa e aplica-las.
3° Necessidade de reproduzir o modelo: Agir como se fosse a pessoa, respirar, expressão facial, postura.
- Andamento, Timing
Anmerkungen:
- âncora, é um estimulo externo que causa uma reação interna. Ex podemos combinar com o coachee que toda vez que ele tocar no relógio ele vai lembrar do compromissão das sessões de coaching.
- II -Apresentação Introdução
- Coaching Education
- Importância da Jornada
Anmerkungen:
- É importante explicar o processo de coaching para ele sempre se lembrar da importância do compromisso assumido com ele mesmo "FOCO E AÇÃO".
Convidar o coachee a acreditar
- Parceria, pacto
- Cocriar
- Auto apresentação
- Pergunta Introdutória
Anmerkungen:
- Como você quer começar esta sessão?
O que quer compartilhar desde o nosso último encontro.
- Acordo
Anmerkungen:
- O que precisa acontecer até o final da sessão para ter um excelente resultado?
- III - Estado Atual - Shazan
Anmerkungen:
- É um conjunto de perguntas que se retroalimentam em direção ao sentido da vida do seu coachee.
É uma forma rápida de obter informações poderosas.
Fazer ele refletir.
Identificar pontos de melhoria, ressignificação, dor, alegrias, traumas, luz e sombra.
No passo de voltar ao momento, ele esta dizendo o que é mais importante para ele se bloqueio ou alegria.
na pergunta o que te move, faz o colchee refletir sobre escolhas, crenças, mussão e legado. o qto estamos ou não se movendo em direção ao senho a realização.
- Momentos Bons
- Momentos Ruins
- Voltar tempo
- Alguma coisa a + para compartilhar
- Que te move / motiva
- IV - Estado Desejado - Ação
Anmerkungen:
- Desenvolvimento da sessão. Utilizar o roteiro escolhido da sessão. Ex Roda do processo evolutivo. Identificar o estado desejado. Utilizar alavancagem Tarefas e ações.
- Roda Da Vida
Anmerkungen:
- Avalia diferentes aspectos da vida de uma pessoa. e foca desenvolvimento e alcance da realização dos indivíduos. Você se considera feliz? esta satisfeito com a vida que leva? profissional? pessoal? o que precisa acontecer para se sentir realizado?
- Fase da Vida
Anmerkungen:
- Durante o processo existem vários estágios importantes para o alcance efetivo dos resultados. Uma destas etapas consiste em identificar a fase da vida pela qual passa o colchee. E assim poder escolher uma ferramenta, método a técnica que melhor possa apoia-lo.
Cada pessoa possui uma história e para honrá-la e respeitá-la o colch precisa saber como o colchee pensa, age e se sente em relação a si mesmo. a vida ao trabalho. Neste contexto pode ser que o cliente identifique que seu trabalho não esta mais motivando como antes, ao invés de demissão precisa de férias pois esta cansado. Pode-se concluir que alcançou tudo que buscava na carreira e em âmbito pessoal e esta na hora de assumir novos desafios. O Coach tem o papel de ajudá-lo a encaixar as peças deste quebra cabeças.
A ferramenta Fase da vida pode ajudar apotencializar os resultados do coaching.
- Perguntas:
Quando vc acorda pela manhã se sente disposto ou indisposto?
Vc tem planos metas e objetivos estabelecidos para sua vida?
Vc bsca agir para alcançar seus objetivos?
- Tarefa - Ação
Anmerkungen:
- Tipos de tarefa:
1- Diário de bordo: É um conjunto de cinco perguntas que devem ser respondidas todos os dias para ajudar o seu coachee a avaliar metodicamente como foi o seu dia, suas conquistas, suas falhas, o que precisa melhorar, ou repetido.
1° Pq valeu a pena viver o dia de hoje?
2° Se pudesse voltar no tempo e tivesse o poder de modificar algo no seu dia de hj o que faria de diferente?
3° Liste 6 ações que se compromete a fazer amanhã.
4° Agradeça a 3 acontecimentos, ações fatos do dia de hj. (bençãos diárias).
5° Qual o aprendizado que teve ao fazer o sei diário de bordo hj? O que concluiu?
- Diário de Bordo
- Cine Coaching
- Ferramentas de Coaching
- Ação ao em direção estado desejado
- V - Aprendizado da Sessão
- PQ valeu a pena esta sessão?
- Quais os maiores aprendizados
- O que leva desta sessão para sua vida?
- Como você gostaria de terminar esta sessão?
- VI - Conclusão Recaptular
- Plantar Ideias, Aprendizado
- Percepção do coach e ideia do item
- Resumo
- Tarefa
- VII - Desconexão - Acordo Próxima sessão
- 0 - COACH
Anmerkungen:
- É um acordo, um processo, um caminho, uma jornada onde um profissional conhecido como coach recebe a permissão do seu cliente conhecido como coachee para interagir de forma a obter e superar um resultado esperado.
- 0 - SELF
Anmerkungen:
- SELF é a estrutura dos nossos pensamentos.
O SELF 1 é o centro direcionador da nossa consciência, da cognição.
O SELF 2 é o direcionador da nossa inconsciência , nossa luz, a transcendência das sombras, espiritualidade, centelha divina é o melhor que existe dentro de nós.
O SELF 1 é do tamanho do seu corpo.
O SELF 2 é do tamanho do seu universo.
- SELF 1 RAZÃO
- SELF 2 EMOÇÃO
- 0 - PRÉ COACHING
Anmerkungen:
- Processo Visualizado de Coachng em 10 sessões:
0 - Pre Coaching. Coaching Assessment.
1 - Auto Feedback
2 - Roda da Vida
3 - Feedback 360° Projetivo
4 - Roda do processo evolutivo
5 - Crenças - Valores
6 - Missão
7 - Montando a Auto Biografia
8 - Viso e Legado
9 - Roda d Abundância
10 - Planejamento Rota de Ação
- 0 - METAS E OBJETIVOS
Anmerkungen:
- - Se não sabe para onde quer chegar, qualquer caminho serve.
- Metas desafiadoras criam medo do fracasso, a ausência de metas garante o fracasso.
- Metas são o alicerce do coaching porque nos movem para ação.
Formulando Metas e Objetivos
OBJETIVO: O que realmente deseja? Qual o contexto? Quem participa so seu objetivo? Onde deseja que isto aconteça? Sua meta é positiva? É possível alcança-la?
EVIDÊNCIA: Qual evidência vc conseguiu? Qual a representação interna mental do seu último passo?
MOTIVADORES/GANHOS: O que você ganha com isto? Que benefícios vc terá?
SABOTADORES/PERDAS: Este resultado esperado afeta negativamente outras pessoas ou ambientes? Vc perde algo com isso? Se sim, o que mudar no seu objetivo para que afete apenas positivamente as pessoas e ambiente?
VALORES/RELEVÂNCIA: Pq isto é relevante para vc? Quais valores vc irá satisfazer com isso? pq isso é importante para vc?
RECURSOS : Do que vc vai precisar? (recursos financeiros, conhecimento, métodos, qualidade, habilidade e capacidade pessoal).
ESTRATÉGIAS: Quais serão as suas estratégias? Conhece alguem que já tenha feito isto? Quais as maneiras que ele conseguiu fazer? Como esta pessoa fez para consegir?
AÇÕES: Qual o plano de ação? Quais os passos para conseguir êxito?
PRIMEIROS PASSOS: Qual será o meu primeiro passo?
RESPONSABILIDADE: O que você pode fazer para que esse objetivo dependa de vc para ser iniciado hoje e seja mantido por vc? Vc depende de mais alguém para que seu objetivo seja realizado?
COMPROMETIMENTO: Qual o seu grau de comprometimento? O uque pode fazer para aumentá-lo?
- DIVISOR DE ÁGUA
- DESISTO
- VOU EM FRENTE