MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO DE TRABAJO

Anmerkungen:

• Señala  que cualquier puesto se describe en términos de cinco dimensiones fundamentales: variedad de habilidades, identidad de la taréa, importancia de la tarea, autonomía, retro alimentación, 

1. VARIEDAD DE HABILIDADES

   Anmerkungen:

   • Grado en que el  puesto requiere que se realicen varias  actividades diferentes.
   1. IDENTIDAD DE LA TARÉA

      Anmerkungen:

      • Grado  en que el puesto requiere que se complete una fracción de trabajo y sea identificable.
      1. AUTONOMÍA

         Anmerkungen:

         • Grado de puesto que se ofrece al  trabajador libertad. independencia y discrecionalidad para que programe sus labores y determine los procedimientos para llevarlas a cabo.
         1. retroalimentación

            Anmerkungen:

            • Grado de ejecución  de las actividades laborales que brinda el individuo información directa y clara  sobre la eficacia de su desempeño.
            1. enriquecimiento de puesto

               Anmerkungen:

               • Se refiere a la expansión de los puestos aumentando el grado en que el trabajador controla la planeación ejecución y  evaluación del trabajo.
               1. horario flexible

                  Anmerkungen:

                  • Horas de trabajo  adaptables
                  1. PUESTOS COMPARTIDOS

                     Anmerkungen:

                     • Arreglo que permite  que dos o mas individuos compartan un  puesto  tradicional  de 40 horas  a la semana.
                     1. TRABAJO A DISTANCIA

                        Anmerkungen:

                        • Laborar desde la casa al menos dos días a la semana a  través de una computadora conectada con su oficina ala compañía.  
2. INVOLUCRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES

   Anmerkungen:

   • Proceso participativo que utiliza las aportaciones de los empleados y que busca incrementar su compromiso con el éxito de la organización.
3. GERENCIA PARTICIPATIVA

   Anmerkungen:

   • Proceso mediante el cual los subalternos  comparten significativamente el  poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.
4. PARTICIPACIÓN REPRESENTATIVA

   Anmerkungen:

   • Sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.
5. PROGRAMA DE PAGO VARIABLE

   Anmerkungen:

   • Plan de remuneración que basa una  parte del salario del individuo en alguna medida de desempeño individual y/u organizacional.
   1. PLAN DE PAGO POR DESTAJO

      Anmerkungen:

      • Aquel que remunera a los trabajadores con una cantidad fija por cada unidad de producción que terminen.
   2. PLAN DE PAGO CON BASE EN EL MÉRITO

      Anmerkungen:

      • Se  basa en las puntuaciones de la evaluación del desempeño.
      1. BONOS

         Anmerkungen:

         • Programa de pago que recompensa a los empleados por su desempeño  reciente y no por el histórico.
      2. PAGO CON BASE APTITUDES

         Anmerkungen:

         • Establece niveles  de pago con base en la  cantidad de habilidades que tienen los empleados  o el número de actividades que pueden realizar.
         1. PLAN DE REPARTO DE UTILIDADES

            Anmerkungen:

            • Programa que incluye a toda la organización y que remunera según alguna  fórmula establecida y diseñada con respecto a la rentabilidad de la compañía.
            1. PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS

               Anmerkungen:

               • Plan de incentivos grupal basado en una fórmula.
               1. PLAN DE PROPIEDAD DE ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES (PPAT)

                  Anmerkungen:

                  • Plan de prestaciones establecido por  la compañía mediante el cual los empleados adquieren acciones con frecuencia a precios por debajo de los del mercado como parte de sus prestaciones.