LIDERAZGO

Anmerkungen:

• Es la habilidad para influir en un grupo dirigido hacia el logro de un objetivo o conjunto de métodos. 

2. PARTICIPACIÓN DE UN LIDER

   Anmerkungen:

   • Teoría de liderazgo que ofrece un conjunto de ideas para determinar la forma y cantidad de desiciones que se toman en conjunto en situaciones diferentes.
3. LIDERAZGO CARISMÁTICO

   Anmerkungen:

   • Establece que los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo extraordinarias cuando observan ciertas conductas.
4. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

   Anmerkungen:

   • Son los líderes que inspiran a sus seguidores para  que trasciendan a sus intereses personales y que son capaces de tener efecto profundo y éxito ordinario sobre sus seguidores.
5. ÉTICA Y CONFIANZA

   Anmerkungen:

   • Son aquellos lideres que saben quienes son que conocen  sus creencias y sus valores y actúan en base a esos valores y creencias de forma abierta y sincera. Sus seguidores los consideran individuos éticos 
6. TEORÍAS CONDUCTUALES

   Anmerkungen:

   • las teorías conductuales ofrece una base para seleccionar al personal adecuado, para el liderazgo, indicaron que era posible capacitar a los individuos para convertirlos en lideres.
7. TEORÍAS BASADAS EN LA CONTINGENCIA

   Anmerkungen:

   • Se define al grado que tiene un  líder a definir y estructurar un rol y el de los empleados en búsqueda de logro.
8. MODELO DE FLEDLER

   Anmerkungen:

   • Establece que  el desempeño eficaz del grupo depende de la coincidencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le permite la situación.
9. TEORÍA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL

   Anmerkungen:

   • Se centra en la disponibilidad de sus seguidores es decir  el grado que están motivados y cuan capaces son de realizar una tarea encomendada.
10. TEORÍA DEL CAMINO HACIA LA META

    Anmerkungen:

    • Plantea que el trabajo del líder es ayudar a que sus seguidores alcancen sus metas.
12. TEORÍA DEL INTERCAMBIO LIDER MIEMBRO (TILM)

    Anmerkungen:

    • Respalda la creación de un circuito  interno y  un circulo externo  por parte del líder.
13. LIDERAZGO DE SERVICIO

    Anmerkungen:

    • Se caracteriza por trascender los propios intereses de líder y se concentran en oportunidades para ayudar al crecimiento y desarrollo de sus seguidores. 
14. CONFIANZA Y LIDERAZGO

    Anmerkungen:

    • No depende de un lider los seguidores también infuyen en ella.