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Beschreibung
Mindmap von sebastian yepes, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von sebastian yepes
vor etwa 8 Jahre
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Planeación estratégica: objetivos
- Derivación de los objetivos
- La politica
- La tecnologia
- Medio ambiente
- Estrategia empresarial
- Factores controlables
- Factores controlables
- Entorno interno
- Entorno externo
- Entorno externo
- Objetivos organizacionales
- Asignar responsabilidades
- Planificar acciones
- Orientar procesos
- Asignar responsabilidades
- La politica
- Los objetivos se clasifican como
- Objetivos estratégicos
- Objetivos financieros
- Objetivos financieros
- Objetivos a largo plazo
- Objetivos a mediano plazo
- Objetivos a corto plazo
- Objetivos a corto plazo
- Objetivos a mediano plazo
- Objetivos estratégicos
- Por áreas
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos humanos
- Recursos humanos
- Producción
- Mercadotecnia
- Gerencia por objetivos
- Plan
- Ejecucion
- Control
- Smart objetivos inteligentes
- Especifíco
- Medible
- Factible
- Realista
- Especifícaco en el tiempo
- Especifíco
- Proceso
- Matriz SPACE
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- compttitivo
- Dimensión estratégica interna
- Fortaleza financiera
- Ventaja competitiva
- Dimensión estratégica externa
- Estabilidad del entorno
- Fortaleza de la industria
- Estabilidad del entorno
- Fortaleza financiera
- Agresivo
- Estrategia derivación de objetivos
- Estrategia DA
- Estrategia DO
- Estrategia FA
- Estrategia FO
- Estrategia FO
- Estrategia FA
- Estrategia DO
- FODA
- Estrategia DA
- Matriz crecimiento
- Matriz BCG
- Bajo y alto
- Penetración del mercado
- Desarrollo del mercado
- Desarrollo de producto
- Diversificación concentrica
- etc
- Penetración del mercado
- Alto
- Crecimiento del mercado
- Bajo y alto
- Matriz BCG
- Matriz de vulnerabilidad McKinsey-GE
- Posición competitiva
- Factores
- Posición del mercado
- Crecimiento del mercado
- Variedad del la oferta
- Reputacion de la marca
- Socios de negocio
- Conocimiento del mercado
- Capacidad de entrega
- Imagen del mercado
- Estructura organizacional
- Factores
- Posición competitiva
- Matriz QSPM
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
- Fortalezas
- Matriz SAATY
- Igual de importante
- Algo mas importante
- Mas importante
- Bastante mas importante
- Mucho mas importante
- Algo menos importante
- Menos importante
- Bastante menos importante
- Mucho menos importante
- Objetivos
- Igual de importante
- Matriz SPACE
- Plan
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