Zusammenfassung der Ressource
Planeación Estratégica: Objetivos
- Derivación de Objetivos
- La palabra objetivo proviene del latin Ob-jactum, que significa a
"donde se dirigen nuestras acciones". es decir una situacion
deseada que la empresa intenta lograr
- Los Obetivos organizacionales sirven para:
- Asignar Responsabilidades
- Planificar Acciones
- Orientar Procesos
- Medir Resultados
- Clasificacion de Objetivos
- Obj. Estrategicos
- Tratan de construir una
posicion ventajosa frente
a la competencia.
- Objetivos Financieros
- Su finalidad es establecer una
situacion financiera solida, como
crecimiento de ventas, ahorro de
gastos, etc...
- Objetivos clasificados por areas organizacionales
- Mercadotecnia
- Crecimiento del mercado,
pronosticos economicos etc..
- Produccion
- Programas de expancion,
pronostico de la demanda etc...
- Recursos Humanos
- Capacitacion, desarrollo etc..
- Matriz Space
- Esta matriz tiene con funcion
determianr que objetivos estrategicos
debe emprender una organizacion
- Esta matriz se dividen en 4 cuadrantes
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- Competitivo
- Dimensiones Estrategicas
- Interna
- Fortaleza Financiera (FF)
- Ventaja Competitiva (VC)
- Externa
- Estabilidad del Entorno (EE)
- Fortaleza de la industria (FI)
- Matriz para la formulacion de objetivos
- La estrategia DA (Mini-MIni
- La estrategia DO (Mini- Maxi)
- La estrategia Fa (Maxi-Mini)
- La estrategia FO (Maxi-Maxi)
- Matriz BCG
- Es una herramienta util para
establecer la posicion competitiva
de un negocio
- Matriz de vulnerabilidad McKinsey-GE
- Tiene como funcion principal revaluar
la posicion competitiva
- Matriz QSPM
- Esta matriz ayuda a identificar los
principales objetivos a implementar
- Matriz de seleccion de objetivos Saaty
- El metodo consiste en la
creacion de una tabla en la
que califica la importancia
comparativa de entre todos
los objetivos