Zusammenfassung der Ressource
Gerencia por objetivos
- MBO (Management by Objetives): Apunta hacia
el aumento del desempeño, la administración
por resultados , su autor es Peter Drucker.
- Principios
- Conexión en cascada de los objetivos de
la organización
- Objetivos especificos para cada colaborador
- Toma de decisiones participativa
- Periodo de tiempo explicito
- La evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación
- Todo objetivo deberá ser
- Específico: No dejar espacio a la duda, cuanto más
detallado sea mejor
- Medible: Debe poder transformarse en una meta Cuantificable
- Factible: Siempre deben ser agresivos pero no
imposibles de lograr
- Realista: A veces son factibles pero no realista, deben
considerarse las afectaciones indirectas.
- Especifico en el tiempo: Siempre deben tener un plazo para materializarse.
- Establecimiento de
objetivos: Exige un
proceso de síntesis
basado en
herramientas de
análisis
- Establecimiento de
dirección estratégica
utilizando - Matriz SPACE
- Formulación de objetivos
- Matriz FODA - Matriz
BGC. - Matriz McKinsey
GE
- Selección y reducción de objetivos: -
Matriz QSPM - Matriz Saaty