Zusammenfassung der Ressource
GTC 200 - FINAL - DIANA CONSTANSA HIDROBO URBANO Y
CRISTHIAN CAMILO GOYES DELGADO
Anmerkungen:
- GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
Anmerkungen:
- Su definición es más bien una compilación de información basadas en las diferentes experiencias que el ser humando asimilado a través de la historia, y cuyo enfoque se ha convertido en la fuente de información constante y evolutiva, es por eso que la gestión del conocimiento está ligada fuertemente con la gestión de la información.
Proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer
necesidades presentes y futuras e identificar y explotar conocimientos que permitan el desarrollo de nuevas oportunidades. Guédez (2003) señala que la gerencia del conocimiento se refiere a asumir el conocimiento como insumo, proceso, producto y contexto de la acción gerencial, persigue la consolidación de las personas más que de las
redes tecnológicas.
- ENFOQUE ORGANIZACION
Anmerkungen:
-
Establece que el único recurso realmente
competitivo de la empresa es el conocimiento
- Para el especialista en gerencia de
proyectos tiene un gran importancia
debido a:
- INFORMACION
Anmerkungen:
- actualmente la información va de la mano con la gerencia del proyectos,
para esto entendamos que aquella que se ha ido desarrollando, desde la década de los 60 con la introducción de las computadoras, pasando por la revolución industrial, la era del internet y llegando al sigo XXI con la revolución de la
comunicación.
- GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Anmerkungen:
- Con el desarrollo de las computadoras electrónicos y posteriormente las comunicaciones
junto con la ciencia de la información en los 80 apareció la “Information
Management o gestión de la información
- Es de aquí que se despliega
- RECURSOS BASICOS
Anmerkungen:
-
Son de vital importancia porque con ellos se maneja la información para una
sociedad que exige día a día mas conocimiento
- económicos
- físicos
- humanos
- materiales
- ORGANIZACIÓN
Anmerkungen:
- para permitirle operar, aprender y adaptarse a los cambios del ambiente
- De
origen
- INTERNOS
- EXTERNOS
- PROCESOS
- identificación de las
necesidades de
información
- la adquisición de
las fuentes
informativas
- su organización
y
almacenamiento
- el desarrollo de
productos y
servicios
- su distribución
y uso
- CAPACIDADES INNOVATIVAS
Anmerkungen:
- Para Dodgson y Bessant (1995) son aquellos aspectos de la empresa y de su gerencia que les permite definir y desarrollar sus competencias para obtener ventajas competitivas sostenidas y diferenciadas de sus competidores
- De inversión
Anmerkungen:
- Habilidades requeridas antes de crear nuevas
instalaciones o de expandir la planta existente los cuales determinan factibilidad técnica y económica del proyecto.
- De producción
Anmerkungen:
- Implican desde las habilidades básicas hasta las más, cubren tecnologías de proceso y de producto, funciones de vigilancia y control.
- De vinculación
Anmerkungen:
- Son las que se requieren para trasmitir y recibir información
- abarca conceptos
importantes como
- CONOCIMIENTO
Anmerkungen:
- "proceso en virtud del cual la realidad se refleja y se produce en el pensamiento humano, dicho proceso está condicionado por las leyes del devenir social y se halla indisolublemente unido a la actividad práctica, esto es, conocimiento es la base para la acción". Segun Dolores Vizcaya Alonso
Según Nonaka y Takeuchi (1994) consideran el conocimiento como la unidad analítica básica para explicar el comportamiento de las empresas
- tiene objetivos
- Renovar
Anmerkungen:
-
Renovar el conocimiento de las personas y de la organización por medio de procesos de aprendizaje. Hay que aprender más rápidamente que los competidores y aplicar el nuevo conocimiento con la mayor eficiencia posible. Este objetivo se encuentra muy próximo al concepto de organización que aprende e innova.
- Explotar
Anmerkungen:
-
Explotar el conocimiento existente del mejor modo posible. El conocimiento que se encuentra disperso entre los empleados que trabajan en localidades diferentes; el conocimiento que se encuentra almacenado en distintos medios como papel, audio, videos, bases de datos, etcétera. Es importante
conocer cómo puede una organización crear sinergia entre todas estas
fuentes y mejorar su rendimiento permanentemente Esencialmente, el
objetivo que se persigue es hacer que el conocimiento existente sea más
productivo.
- Transformar
Anmerkungen:
-
Transformar
el conocimiento de las personas en capital estructural de la organización. Los empleados constituyen el principal activo de la organización, pero estos pueden abandonarla en cualquier momento. Para que las organizaciones
puedan servir a sus clientes sin altibajos, es necesario que el conocimiento individual pase a ser colectivo. Ello elimina los riesgos de pérdida de conocimiento y aumenta la velocidad a la que el conocimiento se convierte en productivo.
- Alinear
Anmerkungen:
-
Alinear la estrategia corporativa con las capacidades y competencias. Bien sea con las existentes así como con las nuevas que surgen para mejorar la ventaja
competitiva. Para aprovecharse de las nuevas oportunidades, las organizaciones deben conocer sus competencias actuales.
- ECONOMIA
BASADA EN EL
CONOCIMIENTO
Anmerkungen:
-
Entendida como aquella que se fundamenta primordialmente en capacidades intangibles
(habilidades, experiencias, conocimientos, valores) más que las tangibles (infraestructura física y equipos), así como en la aplicación de la tecnología
más que en la transformación de materia prima o la explotación de mano de obra
económica
- INFORMACIÓN
Anmerkungen:
- es la comunicación de ideas o conocimientos asi como tambien cualquier conocimiento que se transmite
- APRENDIZAJE
Anmerkungen:
-
El aprendizaje es
fundamental tanto para el individuo como para la sociedad por lo tanto, los métodos a través de la historia siguen en continuo cambio, buscando la adaptabilidad a
cada sociedad según las circunstancias que lo sucumben
- GERENCIA DE RECURSOS DE
INFORMACIÓN
Anmerkungen:
- cuyo propósito era ofrecer mecanismos que permitieran a la organización, adquirir,
producir y transmitir, al menor costo posible, datos e información con una
calidad, exactitud y actualidad suficientes para servir a los objetivos de la
organización
- LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Anmerkungen:
- tienen como objetivo satisfacer las necesidades de información de sus usuarios mediante la integración de los flujos de
información existentes en las organizaciones
- ENTORNO GLOBALIZADO
Anmerkungen:
-
expansión de actividades sociales, políticas y económicas transfronterizas, en la cual los acontecimientos, decisiones y actividades de una región del mundo pueden llegar a tener importancia para los individuos y comunidades en regiones
distantes del planeta
- MERCADO GLOBAL
Anmerkungen:
- actualmente el mercado global presenta un nivel muy competitivo, por lo cual el conocimiento de cualquier area en especifico es de fundamental importancia para lograr alcanzar metas y objetivos desados
- PROCESOS
Anmerkungen:
-
Hoy en día un buen
gerente de proyectos, debe identificar muy bien aquellos procesos para
solventar una necesidad, el hombre continua perfeccionando estos procesos, y
mejorando continuamente para lograr mayor eficiencia en su trabajo
- RECURSOS HUMANOS
Anmerkungen:
-
En la gerencia de proyectos este es un área del conocimiento muy importante como lo explica la
materia de "managment" debido a que el mundo gira en base a la experiencia humana, así como también el recurso humano es un activo tan importante para el crecimiento de cualquier empresa.
Conocer el valor tangible e intangible del conocimiento por parte del personal de la
organización
- CAPITAL INTELECTUAL
Anmerkungen:
-
Guédez (2003) señala que el capital intelectual corresponde a lo que la gente sabe personalmente
y domina profesionalmente, se refiere a las fortalezas de la gente, es decir, sus informaciones, conocimientos, habilidades y talentos.
- CAPITAL HUMANO
Anmerkungen:
- Actores de desarrollo (personas, grupos o entidades) con sus respectivas habilidades naturales y adquiridas a través de la educación formal o de la experiencia laboral
- CAPITAL ESTRUCTURAL
Anmerkungen:
- Programas científico técnicos y a los productos de esos programas. Soporte físico,
tecnológico que facilitan la captura, codificación, documentación, difusión de
ideas y la transferencia de conocimientos
- CAPITAL RELACIONAL
Anmerkungen:
- Interacciones con otros actores de la sociedad que promueven y contribuyen la creación de
contactos y relaciones
- LOS INTRANETS
Anmerkungen:
-
herramientas para la gestión de información
y conocimiento, se han convertido en una solución adecuada para compartir grandes cantidades de datos en el contexto organizacional. El entorno informativo de las intranets representa uno de los ámbitos más productivos y poco explotados donde el profesional de la información puede aportar valiosas herramientas y enfoques en la gestión del conocimiento integral.
- ENFOQUE ECONOMICO O RENTABLE
Anmerkungen:
- Proceso mediante el cual las organizaciones generan riquezas a partir de sus activos intelectuales o de conocimientos para generar ventajas competitivas