GESTIÓN EMPRESARIAL

Buscará mejorar la productividad y competitividad de una empresa o negocio
1. HABILIDADES DE LA FUNCIÓN GERENCIAL
  1. Toma de decisiones
    1. Iniciativa e Inteligencia
      1. Supervisión, control y liderazgo
        Visualización de la actividad futura
        Desarrollo de ideas nuevas
        Asunción de responsabilidades
        Capacidad de trabajo
        Imparcialidad y firmeza
        Capacidad técnica de marketing
        Capacidad para el análisis y la solución de problemas
2. PUNTOS DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD
  1. Nivel Micro
    1. Capacidad de gestión
      1. Estrategias empresariales
        Gestión de innovación
        Prácticas en el ciclo de producción
        Integración en redes de cooperación tecnológica
        Logística empresarial
        Interacción entre proveedores, productores y compradores
  2. Nivel Macro
    1. Política infraestructural fiscal
      1. Política educacional
        Política tecnológica
        Política infraestructural industrial
        Política ambiental
        Política regional
        Política de comercio exterior
3. OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Mejorar la productividad
  2. Asegurar la sostenibilidad
  3. Mantener la competitividad
  4. Asegurar la viabilidad de a empresa
4. TÉCNICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Análisis Estratégico
  2. Gestión Organizacional
  3. Gestión de la Tecnología de Información
  4. Gestión Financiera
  5. Gestión de Recursos Humanos
  6. Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución
  7. Gestión Ambiental
5. UN CORRECTO MODELO DE GESTIÓN REQUIERE:
  1. Planes a corto, mediano y largo plazo
    1. Uso de herramientas cuantitativas en la toma de decisiones
      1. Reducción y control de costos
        Prever cambios
        Generar valor agregado
        Mantener una visión amplia del negocio
6. FUNCIONES BÁSICAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Planeación
    1. Organización
      1. Dirección
        Control

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	Erstellt von Johanna Pérez vor etwa 8 Jahre