Zusammenfassung der Ressource
PROYECTOS
- en marcha
- Evaluan todos los costos y beneficios
- particularidades especiales a tener en cuenta
- *puntos de
conveniencia
*Impacto en la
rentabilidad
*sensibilización dual
* momento optimo
- tipologia
- proyectos dependientes
- sinegia
- Proyectos que se evalúan en conjunto por razones
económicas, en conjunto obtienen mayor
rentabilidad
- entrópicos
- dos proyectos que en conjunto
obtienen un resultado inferior al de la
suma de sus rentabilidades
- Proyectos independientes
- No dependen ni afectan a otros
proyectos
- ejemplo:
- Compra o arriendo de una oficina vs adquicisión
del programa informatico o la compra de un
camión para reparto de mercancía vs renovación
de maquina cortadora, la compra de insumos para
producción vs la contratación del personal de aseo
- Proyectos mutuamente
excluyente
- son proyectos
opcionales, si se acepta
uno impide que se haga
el otro
- ejemplo:
- compra de un carro marca volvo vs compra de carro marca mercedes-benz,
compra de maquinaria mas eficiente o contratar dobles turnos, compra o
alquiler de local, tecnología que usa petróleo en ves de carbón elimina el sistema
para evacuar cenizas y residuos del carbón
- nuevo
- solo evaluan costos y beneficios relevantes
- medición según finalidad del
estudio
- rentabilidad de la inversión
- mide la rentabilidad del negocio
- rentabilidad del inversionista
- mide la rentabilidad de los recursos
propios de quien realiza la inversión
- rentabilidad para medir la
capacidad del proyecto
- cumplimiento de de
compromisos de pagos
asumidos por
endeudamiento
- proceso decisional
- decisor
- es el inversionista, anailista o financista
- variables controlables
- pueden hacer variar el resultado de un
mismo proyecto
- opciones
- son las que se deben evaluar
para solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad
- variables no controlables
- influyen en el
resultado del proyecto
- el Evaluador es el encargado de aportar el máximo de
información para poder elegir la mejor opción
- variables del entorno
- determinan el impacto de las variables controlados
y no controladas y definen las opciones estratégicas
de la decisión
- estudios de viabilidad
- técnica
- determina si un proyecto se puede realizar física o materialmente
- legal
- necesidad de determinar si existen o no trabas legales
- económica
- mide por medio de beneficios y costos estimados la rentabilidad que demanda
- gestión
- existencia de las capacidades gerenciales internas
- politica
- internacionalidad de quien
debe decidir
- Etapas
- Idea
- Busqueda de posibilidades de
mejoramiento
- pre-inversión
- Estudio de la viabilidad
economica
- prefactibilidad
- de proyectan costos y beneficios
sobre una base cuantitativa a traves
de información secundaria
- factibilidad
- la información tiende a se demostrativa
recurriendo a información de tipo
primaria
- inversión
- Materialización de la inversión,
implementación del proyecto
- operación
- ejecución de
la inversión