Zusammenfassung der Ressource
Capitulo 4 Herramientas, tecnícas y
metodos en gestion de tecnologia e
innovacion
- El diagnostico tecnologico
Anmerkungen:
- Ejercicio de reflexión conjunta entre empresa y expertos internos y externos, con el fin de determinar las necesidades como el potencial tecnologico viendo posibilidades y carencias
- Capacidades
tecnologicas
Anmerkungen:
- procesos debidamente articulados para un manejo exitoso de tecnología e innovación:
-Identificar
-Seleccionar
-Negociar
- Potencial Tecnologico
Anmerkungen:
- permite identificar el impacto competitivo de las tecnologías de la empresa frente a los productos y procesos de fabricacion
- Tipos de
auditoria
Anmerkungen:
- - De capacidad: Manuales y administrativas
-Tecnología: Equipos internos y consultores externos
-Innovación:Implica el cambio, identificar necesidades útiles para el aprendizaje de las organizaciones
- Planeacíon de la Tecnologia
Anmerkungen:
- Proceso dinámico y reflexivo que las organzaciones llevan a cabo con el fin de potenciar el desarrollo empresarial, aseguran metas tecnológicas y crear sistemas de evaluación efectivos
- Pasos para
articular
un plan
tecnologico
Anmerkungen:
- -conformar un equipo de tecnología
-reunirlos con la alta dirección
-analizar la historia de la organizacion
-Determinar el estado actual de la tecnología
-definir y clarificar las metas y estrategias especificas
-especificar los aspectos
-preparar los presupuestos
- Estructuración
del plan
Estrategico
Anmerkungen:
- 1)Análisis del entorno
2)Revisión de la evolución
3)Análisis de los temas estratégicos
4)Formulación de la estrategia tecnológica
5)Definición de programas de acción o actuación
6)Definición del presupuesto
7)Evaluación de resultados y retroalimentacion
- La
adquisición
de
Tecnología
Anmerkungen:
- Es la actividad mediante la cual una tecnología se incorpora a la empresa
- Adaptación
de la
Tecnología
Anmerkungen:
- Se dispone la información suficiente sobre una tecnología como para introducirle ajustes que la hagan útiles a las exigencias tanto de la organizacion como del mercado
- Asimilación
de
Tecnología
Anmerkungen:
- Proceso de aprendizaje de la operación de una tecnología y de los principios físicos y químicos implícitos , el cual la tecnología profundiza en su conocimiento incrementando su aprendizaje respecto al tiempo
- Tranferencia
de tecnología
Anmerkungen:
- Son los resultado logrados por la investigación, útiles para ,modificar procesos,sean estos orientados a la producción de bienes a la prestacion de servicios
- Rediseño de
procesos
Anmerkungen:
- Busca cuestionar todos los aspectos de un proceso generando rendimientos radicalmente diferentes
- El benchmarking tecnologico
Anmerkungen:
- Es una herramienta que ayuda a la empresa a identificar las mejores practicas, con el objetivo de mejorar el propio funcionamiento sistematico y continuo
- Importancia del
benchmarking
Anmerkungen:
- Permite medir procesos, productos o servicios propios y establecer un comparativo con los mejores de su clase
- Pasos para hacer ejercicios de benchmarking
Anmerkungen:
- 1) decir donde aplicarlo
2)Entender el tema
3)identificar los mejores de su clase
4)analizar y comparar resultados
5)establecer un plan de mejora
6)implementar monitorear los planes de acción
7)Mejora continua
- Tipos de benchmarking
teecnologico
Anmerkungen:
- -El competitivo:mide las funciones,procesos,actividades,productos o servicios comparandolos con los competidores para mejorar los propios
-El cooperativo o colaborador: se encarga de contactar las mejores empresas del sector para compartir sus conocimientos sobre actividades especificas para mejorar el aprendizaje
-Interno: el objetivo es identificar las mejores practicas internas y extender el conocimiento a otros grupos o áreas de la organizacion