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Beschreibung
Mindmap von Consuelo Sosa, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Consuelo Sosa
vor fast 8 Jahre
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II ESTUDIO TÉCNICO
- Comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento
y operatividad del proyecto; y el uso eficiente de los recursos
disponibles para la producción de un bien o servicio. El estudio
técnico debe responder a unos interrogantes: • El cómo? • El
cuándo? • El dónde? • Y con qué se va a elaborar el producto o a
prestar el servicio.
- Es el análisis del sitio idóneo para instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en
mejores facilidades de acceso a recursos, equipos, vías de acceso, telecomunicaciones,
facilidades de transporte, clima facilidad de servicios básicos, posición relativa en cuanto a
clientes, cerca del aprovisionamiento de insumos, acceso a MP, MO, la legislación local, etc.,
debe proyectarse a largo plazo ya que una vez emplazada la empresa no es fácil cambiar de
domicilio.
- 1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
- 1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
- El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada(producción), y se expresa e unidades de producción por
año. La Demanda es uno de los factores para condicionar el tamaño de un proyecto; también hay otros
indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra. Se
considera un tamaño óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad
económica.
- 2. TAMAÑO DEL PROYECTO
- 2. TAMAÑO DEL PROYECTO
- Tiene por objetivo resolver todo lo relacionado a la instalación y el funcionamiento de la planta, desde la descripción del proceso,
adquisición del equipo y la maquinaria, se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura jurídica y de
organización que debería tener la planta productiva. La Ingeniería resuelve todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento
de la planta.
- 3. INGENIERÍA DEL PROYECTO
- 3. INGENIERÍA DEL PROYECTO
- Una vez que el investigador haya hecho la elección más conveniente sobre la estructura de organización inicial, procederá a
elaborar un organigrama de jerarquización vertical simple, para mostrar cómo quedarán, a su juicio, los puestos y jerarquías
dentro de la empresa. Además la empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deberá conformarse de acuerdo al interés
de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes índoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y
municipal
- 4. ORGANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN HUMANA Y JURÍDICA
- PERSONAL NECESARIO o CAPITAL HUMANO. El personal necesario para la puesta en marcha del negocio
se clasifica en: MANO DE OBRA DIRECTA: son las personas que intervienen directamente en el proceso
operativo de la empresa, los que transforman la materia prima en productos, (OPERARIOS). b. MANO DE
OBRA INDIRECTA: las personas que no tienen relación directa con la producción del producto, por ejemplo:
los transportadores, los vendedores, la administración
- PERSONAL NECESARIO o CAPITAL HUMANO. El personal necesario para la puesta en marcha del negocio
se clasifica en: MANO DE OBRA DIRECTA: son las personas que intervienen directamente en el proceso
operativo de la empresa, los que transforman la materia prima en productos, (OPERARIOS). b. MANO DE
OBRA INDIRECTA: las personas que no tienen relación directa con la producción del producto, por ejemplo:
los transportadores, los vendedores, la administración
- 4. ORGANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN HUMANA Y JURÍDICA
- Son los insumos que se utilizan en el proceso de producción para la elaboración de
determinado producto, o para ofrecer cualquier tipo de servicio.
- 5. MATERIA PRIMA
- 5. MATERIA PRIMA
- El proceso productivo se define como la forma en que una
serie de insumos se transforman en producto mediante la participación de una determinada
tecnología en este caso es la combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procesos
de operación. Para que el proceso productivo se desarrolle y el producto obtenido sea el mejor
es importante que se cuente con una buena materia prima, una excelente maquinaria y una
mano de obra eficiente.
- 6. EL PROCESO PRODUCTIVO
- 6. EL PROCESO PRODUCTIVO
- Es la manera adecuada como se disponen los equipos, materiales y el talento
humano en el interior de una empresa para lograr la productividad esperada
- 7. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
- 7. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
- Es el análisis del sitio idóneo para instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en
mejores facilidades de acceso a recursos, equipos, vías de acceso, telecomunicaciones,
facilidades de transporte, clima facilidad de servicios básicos, posición relativa en cuanto a
clientes, cerca del aprovisionamiento de insumos, acceso a MP, MO, la legislación local, etc.,
debe proyectarse a largo plazo ya que una vez emplazada la empresa no es fácil cambiar de
domicilio.
- •Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto •Análisis y determinación del
tamaño óptimo del proyecto • Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
• Identificación y descripción del proceso • Determinación de la organización humana y jurídica
que se requiere para la correcta operación del proyecto
- ELEMENTOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
- ELEMENTOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
- •Diseñar una función de producción que optimice el uso de recursos para obtener el producto
deseado. • Demostrar técnicamente que el producto o servicio es factible o viable. • Proporciona
información de utilidad al estudio económico-financiero. • Justificar la alternativa técnica
seleccionada que mejor se adapte a los criterios de optimización.
- OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
- OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
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