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Beschreibung
Mindmap von Anto Medina, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Anto Medina
vor fast 8 Jahre
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CAP 7: LA ÉTICA FRENTE A LA
DISCRIMINACIÓN EN EL
TRABAJO
- La interculturalidad de los equipos de
trabajo
- Habilidad de adoptar
enfoques únicos y
creativos en solución de
problemas
- Mejor capacitados para
crear productos que atraigan
a diversos consumidores,
realizan ofertas más
llamativas
- Experiencia de
interculturalidad al
trabajar con diferentes
socios, empleados y
clientes de todo el mundo.
- Habilidad de adoptar
enfoques únicos y
creativos en solución de
problemas
- Discriminación
racial
- Actitudes de
superioridad que
provoca resentimiento
entre grupos
perjudicados
- En Estados Unidos, un empleado
caucácico gana en promedio un
20% más que los empleados
hispanos y afroestadounidenses. Y
en el año 1987 se observa un
cambio en las curvas salariales en
donde se muestra que el
empleado afroestadounidense
recibe mayor porcentaje de
compensaciones que el empleado
hispano
- En Estados Unidos, un empleado
caucácico gana en promedio un
20% más que los empleados
hispanos y afroestadounidenses. Y
en el año 1987 se observa un
cambio en las curvas salariales en
donde se muestra que el
empleado afroestadounidense
recibe mayor porcentaje de
compensaciones que el empleado
hispano
- "Las habilidades
necesarias en el
creciente mercado global
de hoy solo se
desarrollan mediante el
contacto de personas,
culturas, ideas y puntos
de vista muy diversos"
- Las minorías necesitan
desarrollar habilidades y
formación que no han
obtenido
- Las minorías necesitan
desarrollar habilidades y
formación que no han
obtenido
- Actitudes de
superioridad que
provoca resentimiento
entre grupos
perjudicados
- Naturaleza de la discriminación en
el trabajo
- Definición de discriminación: distinguir de una
manera ilícita entre las personas con base en el
prejuicio o en alguna actitud ofensiva o
moralmente repobable y no a través de un
mérito individual
- Argumentos en contra de la discriminación:
1.Utilitarios, todos los seres humanos son
recursos útiles 2. Derechos, violación de los
derechos humanos básicos 3. Justicia, distribución
injusta de beneficios y responsabilidad social
- Principio de igualdad, recibir el mismo
trato aunque en términos no
relevantes sean diferentes
- Prácticas discriminatorias:
1.Reclutamiento 2.Revisión
3.Promoción 4.Condiciones de
empleo 5. Despidos
- Principio de igualdad, recibir el mismo
trato aunque en términos no
relevantes sean diferentes
- Argumentos en contra de la discriminación:
1.Utilitarios, todos los seres humanos son
recursos útiles 2. Derechos, violación de los
derechos humanos básicos 3. Justicia, distribución
injusta de beneficios y responsabilidad social
- Tres elementos: 1. Decisión
contra uno o más personas, 2.
Prejuicios raciales o de género
(estereotipos falsos) 3. Efecto
perjudicial o negativo sobre los
individuos discriminados
- Otros grupos discriminados:
1.Por edad 2.Orientación
sexual 3.Estatus transexual
4.Discapacidad 5.Obesidad
(físico)
- Otros grupos discriminados:
1.Por edad 2.Orientación
sexual 3.Estatus transexual
4.Discapacidad 5.Obesidad
(físico)
- Definición de discriminación: distinguir de una
manera ilícita entre las personas con base en el
prejuicio o en alguna actitud ofensiva o
moralmente repobable y no a través de un
mérito individual
- Discriminación sexual
- Preferencia de un género sobre el
otro, puestos de trabajo específicos
para mujeres y hombres
- Los empleados hombres ganan en
general un 40% más que las mujeres,
pero gracias a la acción afirmativa la
diferencia de ingresos resulta menor
y se puede apreciar una reducción
en la discriminación de género
- Las mujeres se ven
afectadas por los
"techos de cristal"
(barrera invisible e
impenetrable para la
promoción de mujeres
y minorías) y el acoso
sexual.
- Objeciones morales del acoso sexual: 1.Dificil distinguir rudeza e
intención de degradación 2.Insinuación verbal o física que requiere el
uso de juicios puramente subjetivos 3. No aterrizar en violación del
derecho de la libre expresión 4.Empleador culpable del acoso sexual de
un empleado incluso si no tiene conocimiento, erradicar el acoso sexual
porque debe ser un costo externo que los empleadores deben
internalizar
- Objeciones morales del acoso sexual: 1.Dificil distinguir rudeza e
intención de degradación 2.Insinuación verbal o física que requiere el
uso de juicios puramente subjetivos 3. No aterrizar en violación del
derecho de la libre expresión 4.Empleador culpable del acoso sexual de
un empleado incluso si no tiene conocimiento, erradicar el acoso sexual
porque debe ser un costo externo que los empleadores deben
internalizar
- Los empleados hombres ganan en
general un 40% más que las mujeres,
pero gracias a la acción afirmativa la
diferencia de ingresos resulta menor
y se puede apreciar una reducción
en la discriminación de género
- Preferencia de un género sobre el
otro, puestos de trabajo específicos
para mujeres y hombres
- Tipos de discriminación
- Discriminación por actos: 1.
Intencional: consciente y
deliberada frente a los individuos
2. No intencional: factores
inconscientes (estereotipos
resultantes de pensamientos no
intencionales)
- Discriminación numérica: 1.
Individual: de una persona
efecto limitado o una sola
ocasión. 2. Institucional: acciones
de toda una organización o
muchas personas integradas,
procesos discriminatorios
empresariales
- 4 tipos de acciones
discriminatorias que pueden ser
combinadas entre si. 1. Individual
e intencional 2. Institucional e
intencional 3. Individual y no
intencional 4. Institucional y no
intencional
- Discriminación por actos: 1.
Intencional: consciente y
deliberada frente a los individuos
2. No intencional: factores
inconscientes (estereotipos
resultantes de pensamientos no
intencionales)
- Soluciones de desequilibrios
- Programas de acción afirmativa
que asegura a las minorías y sus
derechos para una representación
adecuada y lograr diversidad en las
organizaciones
- Objetivo: disminuir las
estadísticas que
revelaron el alto índice
de dismcriminación en
los 4 tipos de acción
discriminatoria
- 1.Prevenir la
discriminación antes
de que suceda
2.Remediar la
discriminación
cuando ya ha
sucedido
- Objetivo: disminuir las
estadísticas que
revelaron el alto índice
de dismcriminación en
los 4 tipos de acción
discriminatoria
- Comisiones para Igualdad de
Oportunidades de empleo:
organismos que regulan e
investigan quejas de
discriminación en el trabajo
- Programas de acción afirmativa
que asegura a las minorías y sus
derechos para una representación
adecuada y lograr diversidad en las
organizaciones
- Indicadores de discriminación
- Comparación de prestaciones
promedio entre grupos
discriminados y no discriminados
- Proporción de personas de
grupos discriminados en
bajos niveles
- Existe un alto porcentaje de
pobreza en los grupos
afroestadounidenses e hispanos
en Estados Unidos. Entre 20% y
35% varían las cifras durante
1975 y 2008. Mientras que la
población pobre caucácica
alcanza un máximo de 10%.
- Existe un alto porcentaje de
pobreza en los grupos
afroestadounidenses e hispanos
en Estados Unidos. Entre 20% y
35% varían las cifras durante
1975 y 2008. Mientras que la
población pobre caucácica
alcanza un máximo de 10%.
- Proporción de grupos que tienen
puestos más ventajosos
- Las gerencias y puestos con altos rangos
dentro de una organización estuvieron
dirigidos por hombres durante varios
años. Algunos afirman que las mujeres y
minorías se confoman con empleos de
bajos niveles y por esto causan
desventajas en el empleo.
- Las gerencias y puestos con altos rangos
dentro de una organización estuvieron
dirigidos por hombres durante varios
años. Algunos afirman que las mujeres y
minorías se confoman con empleos de
bajos niveles y por esto causan
desventajas en el empleo.
- Comparación de prestaciones
promedio entre grupos
discriminados y no discriminados
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