Organisationale Gravitation und Sozialisation

1. Definition

   Anmerkungen:

   • Die Prozessen, die dazu führen, dass Organisationen bestimmte Menschen anziehen und für die Mitarbeit auswählen
2. Merkmale
   1. Recruiting Prozesse
      1. Entgelt
         1. Image
3. Homogenität

   Anmerkungen:

   • Personen gravitieren zu solchen Tätigkeiten, die ihren Werten aber auch ihren Fähigkeiten entsprechen
   1. Selbstselektion
      1. Fremdselektion
4. ASA Modell
   1. Erklärung

      Anmerkungen:

      • Ähneln sich weil: Die gleichen Werte teilen als geeignet befunden wurden sich entschieden haben in der Organisation zu bleiben
   2. P-O-Fit

1. Definition

   Anmerkungen:

   • Mit dem Begriff Sozialisation wird der Prozess der Vermittlung und des Erwerbs von Kenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Überzeugungen, Werthaltungen und Normen beschrieben, der eine Person dazu befähigt, die von der Organisation an sie gestellten Handlungsanforderungen zu erfüllen
2. Phasen
   1. Antizipation
      1. Vergleich und Anpassung

         Anmerkungen:

         • Mitarbeiter vergleicht Vorstellung und Realität Organisation fordert Anpassung
         1. Metamorphose

            Anmerkungen:

            • Erwerb notwendiger Fertigkeiten und Fähigkeiten Übernahme der organisationalen Rolle - Übernahme der Werte und Normen des Teams 
            1. Produktivität
            2. Commitment

               Anmerkungen:

               • Verpflichtungsgefühl und Bindung an Organisation
               1. Arten

                  Anmerkungen:

                  • Im Durchschnitt spielt Affektivität die wichtigste Rolle. Normativ schwer beeinflussbar und Kalk. individuelle Rg. des MA. Affektiv am bindendsten 
                  1. Affektiv

                     Anmerkungen:

                     • emotionale Bindung an Org. Emotionale Prozesse = Dankbarkeit, Wichtigkeit
                  2. Normativ

                     Anmerkungen:

                     • Eigene Moralvorstellungen, Persönlichkeit der MA, Kultur
                  3. Kalkulatorisch

                     Anmerkungen:

                     • Kosten/Nutzen Erwägung. Nicht nur Entgelt sondern alle Aufwendungen der Mitarbeiter
            3. Fluktuation
3. Dimensionen
   1. Personen
      1. Politik
         1. Sprache
            1. Ziele
4. Taktiken
   1. Institutionalisiert

      Anmerkungen:

      • Verwendung starrer Normen und Regeln zur Verhaltensorientierung
   2. Individuell

      Anmerkungen:

      • Trivago Abwesenheit starrer Normen  MA sollen das richtige Verhalten in der Auseinandersetzung mit Situationen finden
   3. Systematiken
      1. Patensystem
      2. Trainee
      3. Mentoring

         Anmerkungen:

         • Mentor unterstützt Protege in der beruflichen Entiwcklung Pos. Korrelation mit Arbeitsleistung neg. Kor. mit Fluktuationsneigung
         1. Karrierefunktion

            Anmerkungen:

            • Türen öffnen Feedback geben Schutz Selbstdarstellung Herausforderung
         2. Psychosoziale- Funktion

            Anmerkungen:

            • Vorbild Hilfestellung Respekt Vertrauen
         3. Vorbereitung

            Anmerkungen:

            • Stellenwert aufzeigen --> Mentor sollte sich Zeit nehmen Grenzen und Möglichkeiten Vorurteile ausräumen Herausforderungen gegengeschlechtlicher Beziehungen aufzeigen
   4. Erfolgsindikatoren
      1. Maßnahmen

         Anmerkungen:

         • Orientierungsprogramme Systematische Sozialisationsmaßnahmen
         1. Proximale Kriterien

            Anmerkungen:

            • Proximale (Iunmittelbar) ErwartungsenttäuschungWissenRollenklarheitRollenklarheitIntegration in die ArbeitsgruppeErlernen der Organisationskultur
            1. Dystale Kriterien

               Anmerkungen:

               • Commitment Fluktuation Leistung Arbeitszufiredenhet
               1. Org. Commitment

                  Anmerkungen:

                  • Identifikation mit Normen und Werten
               2. Fluktuation

                  Anmerkungen:

                  • freiwillig oder unfreiwillig FÜhrungsverhalten
   5. 3 Taktik Kategorien

      Anmerkungen:

      • Rahmen und Umgebung --> Kollektiv vs Individuell Formal vs Informell Inhalt Geordnet vs Zufällig Fix vs Variabel Soziales  Begleitet vs allein

Anmerkungen:

• Gravitation und Sozialisation ergänzen sich: Gravitation führt zu einer groben Passung zwischen den Wertorientierungen der Person und den Werten der Organisation, die durch Sozialisationsprozesse den Feinschliff erhält