Zusammenfassung der Ressource
Métodos más comunes para la
valuación de puestos
- Gradación Previa o Clasificación
- 1. Nombrar comité
- Jefe de Producción
- Jefe de RH
- Uno o dos trabajadores
- 2. Definir número de
niveles o categorías en
la empresa
- 3. Formular definición por cada nivel
- 4. Acomodar cada puesto con
base en un listado general
- Alineamiento o Valuación por Series
- 1. Integración de un comité
- 2. Nombrar puestos tipo
- 3. Alinear puestos
- Por Puntos
- 1. Integración de comité valuador
- "Acta de Valuación"
- Integrantes
- Funciones del comité
- Políticas de valuación
- 2. Definición de puestos tipo con sueldos diarios
- 3. Definir factores, subfactores y grados del puesto
- 4. Elaborar escala de prorrateo
- Asignación de valor a cada
elemento de acuerdo a su
importancia individual
- 5. Elaborar manual de valuación por puntos
- Subfactor
- Definición
- Grado
- 6. Generar concentrado de datos de valuación
- 7. Crear tablas de dispersión salarial por mínimos cuadrados