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Beschreibung
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vor mehr als 7 Jahre
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FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA
DE LA PLANIFICACIÓN
- HORIZONTE PRIMITIVO Y EDAD MEDIA
- Capacidad de acción,
imaginación y
organización
- Previsión del tiempo,
observación, movimiento de
los astros
- Sedentario
- Planificación y
organización social
- Sedentario
- Cazador
- Previsión del tiempo,
observación, movimiento de
los astros
- Capacidad de acción,
imaginación y
organización
- PLANIFICACIÓN Y CONTEXTO
- De acuerdo al momento histórico
y circunstancias
- Planeación del desarrollo, social y
educativa
- Conceptos
básicos
- Formas para
instrumentación
- Interrelaciones,
sistema educativo
- Macrosistemas
sociales
- Económico,
político
- Cultural,
social
- Condiciones
y
limitaciones
- Condiciones
y
limitaciones
- Medio físico
- Económico,
político
- Macrosistemas
sociales
- Conceptos
básicos
- Planeación del desarrollo, social y
educativa
- De acuerdo al momento histórico
y circunstancias
- PLANEACIÓN MODERNA
- Corrientes teóricas
- Administración
- Henry Fayol,
planeación:
"proceso de
estimular el futuro
y de preparar
provisiones para él"
- Roger a. Kaufman: La
planeación se ocupa solamente
de determinar qué debe
hacerse con el fin de tomar
decisiones prácticas.
- William H. Newmam, sectores
importantes: Organización,
relaaciones humanas,
planeación, dirección,
evaluación y control
- Henry Fayol,
planeación:
"proceso de
estimular el futuro
y de preparar
provisiones para él"
- Teoría de
sistemas
- Planeación como proceso que permite
plantear y resolver problemas
complejos mediante la
instrumentación de estrategias
apropiadas, entro del ámbito de un
sistema y sus relaciones con el propio
contexto.
- Gehar Colm la planeación
consiste en "un sistema para
la toma de decisiones, más
que la sola preparación de
planes"
- Frank Banghart,
fases del proceso
de planeación:
- Definición del problema
- Conceptualización
del problema
- Diseño de planes o
alternativas
- Evaluación de planes
o alternativas
- Selección de planes o
alternativas
- Instrumentación del plan y
retroalimentación
- Instrumentación del plan y
retroalimentación
- Selección de planes o
alternativas
- Evaluación de planes
o alternativas
- Diseño de planes o
alternativas
- Conceptualización
del problema
- Definición del problema
- Planeación como proceso que permite
plantear y resolver problemas
complejos mediante la
instrumentación de estrategias
apropiadas, entro del ámbito de un
sistema y sus relaciones con el propio
contexto.
- Teoría del
desarrollo o del
cambio
planificado
- Promoción del desarrollo en sus
diferentes sectores. Planeación como un
instrumento necesario para el desarrollo
de un país, sector o institución educativa.
- Crecimiento: Producción de bienes y
servicios
- Autosuficiencia: Recurso propios
- Interdependencia: Relación con otros
para resolver problemas
- Autodeterminación: Toma de
decisiones por sí mismos
- Autodeterminación: Toma de
decisiones por sí mismos
- Interdependencia: Relación con otros
para resolver problemas
- Autosuficiencia: Recurso propios
- Crecimiento: Producción de bienes y
servicios
- Promoción del desarrollo en sus
diferentes sectores. Planeación como un
instrumento necesario para el desarrollo
de un país, sector o institución educativa.
- Prospectiva o
innovación
- Planeación como recurso estratégico
para la construcción del futuro que se
desea, para diseñar e inventar nuevos
futuros
- Innovación: necesidad de
cambios estructurales en los
sistemas
- John Friedman, características
de la planeación
- 1. Búsqueda del cambio
institucional
- 2. Orientación a la acción
- 3. Movilización de recursos
para su realización
- 1. Búsqueda del cambio
institucional
- John Friedman, características
de la planeación
- Innovación: necesidad de
cambios estructurales en los
sistemas
- Posiciones frente a la
previsión del futuro
- Adaptativa: Futuro como un dato
- Preventiva: medidas para
que el futuro previsto no
suceda
- Inventiva: Futuro como
campo de acción
- Adaptativa: Futuro como un dato
- Planeación como recurso estratégico
para la construcción del futuro que se
desea, para diseñar e inventar nuevos
futuros
- Administración
- Corrientes teóricas
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