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FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN
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FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN
HORIZONTE PRIMITIVO Y EDAD MEDIA
- Capacidad de acción, imaginación y organización
- Previsión del tiempo, observación, movimiento de los astros
- Sedentario
- Planificación y organización social
- Cazador
- Previsión del tiempo, observación, movimiento de los astros
- Capacidad de acción, imaginación y organización
PLANIFICACIÓN Y CONTEXTO
- De acuerdo al momento histórico y circunstancias
- Planeación del desarrollo, social y educativa
- Conceptos básicos
- Formas para instrumentación
- Interrelaciones, sistema educativo
- Macrosistemas sociales
- Económico, político
- Cultural, social
- Condiciones y limitaciones
- Medio físico
- Macrosistemas sociales
- Planeación del desarrollo, social y educativa
- De acuerdo al momento histórico y circunstancias
PLANEACIÓN MODERNA
- Corrientes teóricas
- Administración
- Henry Fayol, planeación: "proceso de estimular el futuro y de preparar provisiones para él"
- Roger a. Kaufman: La planeación se ocupa solamente de determinar qué debe hacerse con el fin de tomar decisiones prácticas.
- William H. Newmam, sectores importantes: Organización, relaaciones humanas, planeación, dirección, evaluación y control
- Teoría de sistemas
- Planeación como proceso que permite plantear y resolver problemas complejos mediante la instrumentación de estrategias apropiadas, entro del ámbito de un sistema y sus relaciones con el propio contexto.
- Gehar Colm la planeación consiste en "un sistema para la toma de decisiones, más que la sola preparación de planes"
- Frank Banghart, fases del proceso de planeación:
- Definición del problema
- Conceptualización del problema
- Diseño de planes o alternativas
- Evaluación de planes o alternativas
- Selección de planes o alternativas
- Instrumentación del plan y retroalimentación
- Selección de planes o alternativas
- Evaluación de planes o alternativas
- Diseño de planes o alternativas
- Conceptualización del problema
- Definición del problema
- Teoría del desarrollo o del cambio planificado
- Promoción del desarrollo en sus diferentes sectores. Planeación como un instrumento necesario para el desarrollo de un país, sector o institución educativa.
- Crecimiento: Producción de bienes y servicios
- Autosuficiencia: Recurso propios
- Interdependencia: Relación con otros para resolver problemas
- Autodeterminación: Toma de decisiones por sí mismos
- Interdependencia: Relación con otros para resolver problemas
- Autosuficiencia: Recurso propios
- Crecimiento: Producción de bienes y servicios
- Promoción del desarrollo en sus diferentes sectores. Planeación como un instrumento necesario para el desarrollo de un país, sector o institución educativa.
- Prospectiva o innovación
- Planeación como recurso estratégico para la construcción del futuro que se desea, para diseñar e inventar nuevos futuros
- Innovación: necesidad de cambios estructurales en los sistemas
- John Friedman, características de la planeación
- 1. Búsqueda del cambio institucional
- 2. Orientación a la acción
- 3. Movilización de recursos para su realización
- John Friedman, características de la planeación
- Innovación: necesidad de cambios estructurales en los sistemas
- Posiciones frente a la previsión del futuro
- Adaptativa: Futuro como un dato
- Preventiva: medidas para que el futuro previsto no suceda
- Inventiva: Futuro como campo de acción
- Planeación como recurso estratégico para la construcción del futuro que se desea, para diseñar e inventar nuevos futuros
- Administración
- Corrientes teóricas
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- Mapa conceptual de las teorías de la planificación
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- PAO NORIEGA
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