ELEMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

Beschreibung

Elementos que participan en el comportamiento del individuo en el ambiente organizacional
NOE MARTIN VASQUEZ DIAZ
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NOE MARTIN VASQUEZ DIAZ
Erstellt von NOE MARTIN VASQUEZ DIAZ vor mehr als 7 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

ELEMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
  1. Características Bibliográficas
    1. Edad
      1. A mayor edad, mayor responsabilidad, a menor Edad, mayor productividad
      2. Genero
        1. Hombre menor ausentismo, Mujer mayor ausentismo
        2. Antigüedad
          1. Mayor antigüedad, mejor conocimiento del puesto, igual a buena productividad.
          2. Número de dependientes
            1. A mayor dependientes, menor ausentismo y mayor estabilidad.
            2. Estado civil
              1. Casados Conservan mas su trabajo, Solteros son insatisfechos con su trabajo
              2. Habilidades Fisicas
                1. Fuerza: Dinámica, del tronco, estática, Y explosiva.
                2. Habilidades Intelectuales
                  1. Aptitudes aritméticas, comprensión verbal, velocidad perceptual y razonamiento inductivo
                  2. Actitudes
                    1. Positivas o Negativas
                      1. Emociones
                        1. Favorecen la toma de decisiones y la creatividad
                      2. Valores
                        1. Los valores contienen un elemento de juicio, ya que incluyen las ideas del individuo sobre lo que es correcto, bueno o deseable.
                      3. Personalidad
                        1. Se refiere a lo que define a una persona en su comportamiento
                          1. Determinantes
                            1. Herencia
                              1. Conformación inherentemente biológica, fisiológica y psicológica
                              2. Ambiente
                                1. Medio en el que se dasarrollo el individuo
                                2. Situación
                                  1. Depende las circunstancias
                                3. Dimensiones basicas
                                  1. Extroversión
                                    1. Describe a alguien sociable, gregario y asertivo. Los introvertidos son tímidos y callados.
                                    2. Meticulosidad
                                      1. Caracteriza por ser responsable, confiable, persistente y organizado VS se distraen con facilidad, son desorganizados y poco confiables.
                                      2. Adaptabilidad
                                        1. Se describe buen talante, cooperativo y confiado VS es fría, inconforme y antagonista.
                                        2. Estabilidad emocional
                                          1. Se describe como: alguien tranquilo, con confianza en si mismo, Positivo VS Nervioso, deprimido e inseguro (negativo).
                                          2. Apertura a las Experiencias
                                            1. capacidad de imaginación, sensibilidad y curiosidad VS Son convencionales, se sienten conforme con lo familiar.
                                        3. Percepción
                                          1. Proceso de Organizar y deducir las impresiones que comunican los sentidos
                                            1. Factores que influyen
                                              1. Receptor
                                                1. Actitudes Motivos Intereses Experiencia Expectativa
                                                2. Objeto
                                                  1. Novedad Movimiento Sonidos Tamaño Entorno Proximidad Similitud
                                                  2. Situación
                                                    1. Tiempo Atmósfera laboral Atmósfera social
                                                3. Toma de decisiones
                                                  1. Proceso de análisis y valoración para seleccionar entre las opciones un un camino para modificar.
                                                    1. Ejecusión
                                                      1. 1 Una persona que toma la decisión.
                                                        1. 2 Los objetivos a alcanzar con sus acciones.
                                                          1. 3 Las preferencias o criterios que la persona que decide aplica para su elección.
                                                            1. 4 La estrategia o curso de acción elegido.
                                                              1. 5 La situación o condiciones que rodean a la persona que decide.
                                                                1. 6 El resultado o consecuencia de la estrategia dada.
                                                    2. Aprendizaje
                                                      1. Adquisición de conocimiento para el cambio en el comportamiento por el resultado de la experiencia
                                                        1. Teorías
                                                          1. Condicionamiento clásico
                                                            1. Estudiado por el psicólogo ruso Iván Pavlov
                                                              1. Es pasivo. Sucede algo y el sujeto reacciona de manera específica y explica los comportamientos simples y reflexivos.
                                                            2. Condicionamiento operante
                                                              1. Estudiado por el psicólogo B. F. Skinner
                                                                1. Afirma que el comportamiento es una función de sus consecuencias que se aprenden del exterior
                                                              2. Aprendizaje social
                                                                1. Se aprende mediante la observación y la experiencia directa
                                                                  1. 4 procesos que rigen la influencia que un modelo tendrá el individuo
                                                                    1. Procesos de atención
                                                                      1. Aprenden un modelo cuando prestan atención
                                                                        1. 4 Medios para moldear el comportamiento
                                                                          1. Reforzamiento negativo
                                                                            1. el comportamiento deseado del empleado elimina un comportamiento desagradable que le antecede
                                                                            2. El castigo
                                                                              1. disminuye la frecuencia del comportamiento indeseable.
                                                                              2. La extinción
                                                                                1. que se refiere al hecho de eliminar cualquier reforzamiento que mantiene un comportamiento.
                                                                                2. Reforzamiento positivo
                                                                                  1. Brindar una recompensa positiva
                                                                            3. Procesos de retención
                                                                              1. dependerá de la exactitud con que recuerde la acción del mismo
                                                                              2. Procesos de reforzamiento
                                                                                1. Los procesos reforzados de manera positiva recibirán más atención, poseerán mejor aprendizaje y se ejecutarán con mayor frecuencia. Siempre y cuando vengan acompañados de un incentivo.
                                                                                2. Procesos de reproducción motora
                                                                                  1. Después de observar una nueva conducta deberá llevarlo a a la practica
                                                                        2. Motivacón
                                                                          1. Consiste en generar intensidad y persistencia en dirección a los objetivos
                                                                            1. Inicia
                                                                              1. Con una necesidad, cuando ésta es insatisfecha crea tensión que estimula impulsos en el individuo, los cuales provocan un comportamiento de búsqueda, que lleva al establecimiento de metas que se siguen y cuando se satisface la necesidad se termina la tensión hasta que surge una nueva necesidad
                                                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                          ähnlicher Inhalt

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                                                                          Diego Santos
                                                                          Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                          Diego Santos
                                                                          MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                          natalia garcia tovar
                                                                          RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                          Kelly Maria
                                                                          Administracion de recursos humanos
                                                                          leonardo moreno2119
                                                                          MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                          John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                          IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                                          eduardo cuellar
                                                                          Elementos del costo
                                                                          Natalia Villada
                                                                          Entorno de las tareas
                                                                          Laura María lópez Arroyave
                                                                          Administracion de empresas
                                                                          CLAUDIA BLANCO
                                                                          LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                                                          juliana vannesa hurtado tobar