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Beschreibung
Mindmap von Deicy Liliana Benavides Rodriguez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Deicy Liliana Benavides Rodriguez
vor mehr als 7 Jahre
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GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
- Que es?
- Es el proceso sistematico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte
de los participantes de la organización con el objeto de explotar recursos basados en el capital intelectual
propio de las organizaciones orientadas a potenciar competencias organizacionales y gerencia de valor.
(Salazar, 2000)
- Estas definiciones nos demuestran que el conocimiento es un recurso muy importante para un mejor desarrollo de
la empresa
- Estas definiciones nos demuestran que el conocimiento es un recurso muy importante para un mejor desarrollo de
la empresa
- La gerencia del conocimiento envuelve la identificacion y analisis del conocimiento tanto
disponible como el requerido, la planeacion y control de acciones para desarrollar activos
de conocimiento con el fin de alcanzar objetivos organizacionales
- Es el proceso sistematico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte
de los participantes de la organización con el objeto de explotar recursos basados en el capital intelectual
propio de las organizaciones orientadas a potenciar competencias organizacionales y gerencia de valor.
(Salazar, 2000)
- OBJETIVOS
- Formular estrategias de alcance organizacional para el desarrollo,
adquisicion y aplicacion del conocimiento
- Promover la mejora continua de los procesos de negociación haciendo
enfasis en la generacion y empleo del conocimiento
- Monitorear y evaluar los logros obtenidos como consecuencia de la
aplicacion del conocimiento
- Reducir tiempos para el desarrollo de nuevos productos, mejoras de
los ya existentes y solución de problemas
- Reducir los costos relacionados con la repetición de errores
- Reducir los costos relacionados con la repetición de errores
- Reducir tiempos para el desarrollo de nuevos productos, mejoras de
los ya existentes y solución de problemas
- Monitorear y evaluar los logros obtenidos como consecuencia de la
aplicacion del conocimiento
- Promover la mejora continua de los procesos de negociación haciendo
enfasis en la generacion y empleo del conocimiento
- Formular estrategias de alcance organizacional para el desarrollo,
adquisicion y aplicacion del conocimiento
- ENFOQUES
- ECONOMICO
- Establece que es un
proceso mediante el
cual las organizaciones
generan riquezas a
partir de sus activos
intelectuales o de
conocimientos para
generar ventajas
competitivas y
habilidad de crear
mayor valor a partir de
estos activos
- Establece que es un
proceso mediante el
cual las organizaciones
generan riquezas a
partir de sus activos
intelectuales o de
conocimientos para
generar ventajas
competitivas y
habilidad de crear
mayor valor a partir de
estos activos
- ORGANIZACIONAL
- Establece que el unico recurso realmente competitivo de la empresa es
el conocimiento a partir de la sistematizacion de los procesos en
donde los empleados adquieren y generan los conocimientos
necesarios para responder a los retos presentes y futuros
- Establece que el unico recurso realmente competitivo de la empresa es
el conocimiento a partir de la sistematizacion de los procesos en
donde los empleados adquieren y generan los conocimientos
necesarios para responder a los retos presentes y futuros
- ECONOMICO
- CATEGORIAS
- INVERSION FISICA
- Planta y Equipo
- ESFUERZOS TECNOLOGICOS
- Relacionar
capital
humano y
capital fisico
con la
tecnologia
- CAPITAL HUMANO
- Educacion,
capacitacion,
practica,
experiencia,
habilidades,
actitudes y
capacidades
- Educacion,
capacitacion,
practica,
experiencia,
habilidades,
actitudes y
capacidades
- Relacionar
capital
humano y
capital fisico
con la
tecnologia
- Planta y Equipo
- INVERSION FISICA
- CARACTERISTICAS
- Lenguaje uniforme y estandarizado que
asegure que el conocimiento se entienda
correctamente
- Capacidad de identificar y representar su conocimiento
- compartir
y
reutilizar
su
conocimiento
por
varios
tipos
de
usuarios
- compartir
y
reutilizar
su
conocimiento
por
varios
tipos
de
usuarios
- Capacidad de identificar y representar su conocimiento
- Lenguaje uniforme y estandarizado que
asegure que el conocimiento se entienda
correctamente
- PRINCIPIOS
- Conectar personas con personas
- Conectar personas con informacion
- Conectar personas con informacion
- Conectar personas con personas
- IMPORTANCIA PARA EL ESPECIALISTA EN
GERENCIA DE PROYECTOS
- La gerencia del conocimiento permite que un especialista en gerencia de
proyectos establezca un contacto mas estrecho con los recursos que posee,
difundiendo y compartiendo experiencias con un mayor número de empleados,
esto permite ampliar la capacidad de encontrar soluciones y promueve
inversiones en tecnologia que permita crear informacion y capturar el
conocimiento. Esta gerencia nos ayuda a identificar caracteristicas de los
productos, procesos, mercados, clientes y empleados y lograr una combinación
exitosa entre ellos para hacer una empresa competitiva ya que proporciona un
fácil y oportuno acercamiento al conocimiento. La gerencia del conocimiento nos
lleva a reconocer la importancia de los objetivos y procesos que hacen parte de la
razón de ser de la empresa y así transmitir una información correcta a la gente
que la necesita, de tal manera que pueda usarla rapidamente.
- La gerencia del conocimiento permite que un especialista en gerencia de
proyectos establezca un contacto mas estrecho con los recursos que posee,
difundiendo y compartiendo experiencias con un mayor número de empleados,
esto permite ampliar la capacidad de encontrar soluciones y promueve
inversiones en tecnologia que permita crear informacion y capturar el
conocimiento. Esta gerencia nos ayuda a identificar caracteristicas de los
productos, procesos, mercados, clientes y empleados y lograr una combinación
exitosa entre ellos para hacer una empresa competitiva ya que proporciona un
fácil y oportuno acercamiento al conocimiento. La gerencia del conocimiento nos
lleva a reconocer la importancia de los objetivos y procesos que hacen parte de la
razón de ser de la empresa y así transmitir una información correcta a la gente
que la necesita, de tal manera que pueda usarla rapidamente.
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