Líder contemporâneo

Transformações contemporâneas
1. Sociedade
  1. Conhecedora de seus direitos
  2. Questionadora
  3. Individualista
  4. Democratizada
2. Empresas
  1. Competitividade acentuada
    1. > Foco em result. e custo
  2. Menor lealdade de funcionários
  3. > Busca pela satisfação individual
    1. Planos de carreira próprios
  4. Descentralização
    1. > Participação nas decisões
  5. Estruturas flexíveis
  6. Informações acessíveis
Equipes
1. Buscam objet. comuns
2. As habilidades são complementares
3. O líder nas equipes
  1. Estimula cooperação
  2. Harmoniza interesses
  3. Incentiva melhorias
  4. Passa feedback
O bom Líder
1. Valoriza informalidade
2. Delega autoridade
  1. Confia nas pessoas
3. Incentiva métodos próprios
4. Apoia à equipe nas decisões
5. Compreende diferenças
6. Maximiza o lado positivo das pessoas
7. Sabe resolver conflitos
  1. Identifica interesses
  2. Busca consensos
8. Escuta ativamente
Decisões
1. Métodos Racionais
  1. Baseia-se em dados e evidências
  2. Buscam antecipar o futuro
  3. Fazem análise de custo/benefício
2. Métodos intuitivos
  1. Trazem respostas imediatas
  2. Fazem associações holísticas
  3. Melhoram com a experiência
  4. Está em evidência devido às rápidas mudanças
  5. Desvantagens
    1. Cansaço
    2. Stress
    3. Ausência de participação de terceiros
3. Recomendação
  1. Equilibrar razão com intuição
Função do Líder
1. Atípica
2. Difícil de avaliar o desempenho
3. Faz negociações diárias
4. É envolvido em muitas rotinas
  1. Com o tempo vira especialista em conectar inform.
5. Trabalha até nos horários de descanso
  1. Interrupções são oportunidades

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Beschreibung

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