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Beschreibung
Mindmap von Elias Gallego, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Elias Gallego
vor fast 8 Jahre
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Decisiones en el diseño
de cadenas logísticas
- Tipo de decisiones de planeación estratégica,
táctica y operativa en el Diseño de la Cadena
Logística.
- Externalizaciòn.
Subcontratacion de
empresas para la
reduccion de costos,
- La tercerizacion
(Outsourcing),
produccion de
actividades que puede
ser realizada por
terceros (3PL)
- La tercerizacion
(Outsourcing),
produccion de
actividades que puede
ser realizada por
terceros (3PL)
- Expectativas de servicio al cliente.
Este tipo decisiones van regidas segun
un previo estudio y analizar de la
poblacion consumidoras
- Externalizaciòn.
Subcontratacion de
empresas para la
reduccion de costos,
- Tipo de decisiones en la cadena con
relación a
- Red de instalaciones fisicas. Cual sera el
desempeño, ubicacion esta sera fundamental
al momento de una distribucion
- Red de Distribucion, ubicacion con relaccion al
consumidor, es comun acuerdo se puede maximizar la
participacion de mercado si se ubican cerca de otras
empresas y se dividen el mercado. siempre se busca
un gana-gana
- Pronostico de demanda. los directivos
impulsa intereses personales a expensas del
bien de la empresa
- Gestión de inventarios, determinan los
parámetros optímos de administración de
inventarios con el fin de cumplir metas. esta
cuenta con dos tacticas.
- Tactica 1. emplea objetivos de
servicios; caracteristicas de la
demanda; Ciclo de desempeño
- Tactica 2. Metodo de
simulación -matematica y de
probabilidad
- Tactica 1. emplea objetivos de
servicios; caracteristicas de la
demanda; Ciclo de desempeño
- Gestión de Producción. La fabricacion hace referencia al esquema PUSH y PULL
- Gestión de adquisiciones y suministro.
Desarrollo de sistemase y tecnologia de
información. Relaciones de colaboracion
en la cadenas de suministro, Tercerización (Outsouring)
- Gestión de Trasporte
- La Red (Posibles
Rutas)
- la demanda de la
relolección o entrega
- Caracteristicas Operativas
- La Red (Posibles
Rutas)
- Gestión de embalaje. Esta depende
de su ubicación considerando costos
de Inventario
- Red de instalaciones fisicas. Cual sera el
desempeño, ubicacion esta sera fundamental
al momento de una distribucion
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