Metodologia de los sistemas blandos (SSM)

Anmerkungen:

• Es una manera de ocuparse de los problemas situacionales en los cuales hay una actividad con alto componente social, politico y humano.

1. Mundo Real

   Anmerkungen:

   • Es una complejidad organizada que demanda una visión sistémica
   1. Paso 1

      Anmerkungen:

      • Investigar el problema no estructurado
   2. Paso 7

      Anmerkungen:

      • Acción para manejar la situación  problemática 
   3. Paso 2

      Anmerkungen:

      • Exprese la situación del problema con "gráficas enriquecidas" Estas gráficas son medios que sirven para capturar mucha información referente a la situación problemática.
   4. Paso 6

      Anmerkungen:

      • Cambios factibles y deseables
   5. Paso 5

      Anmerkungen:

      • Comparación del paso 4 y el paso 2
2. Pensamiento sistemico

   Anmerkungen:

   • Es un marco conceptual, que facilita la claridad y modificación de patrones.
   1. Paso 4

      Anmerkungen:

      • En este paso se hace un concepto formal del sistema y otros pensamientos sistemicos
      1. Modelo conceptual

         Anmerkungen:

         • Es una idea global sobre los individuos, los grupos, las situaciones y los acontecimientos que interesan a una disciplina.
   2. Paso 3

      Anmerkungen:

      • Definiciones de fondo de los sistemas relevantes, hay seis elementos que definen como bien formulada una definición de fondo. Se resumen el las siglas CAPWORA
      1. CAPWORA

         Anmerkungen:

         • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
         1. Cliente

            Anmerkungen:

            • Todos los que puedan ganar algún beneficio del sistema son considerados clientes.
         2. Actores

            Anmerkungen:

            • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
         3. Transformación

            Anmerkungen:

            • Este se muestra como la conversión de entradas y salidas.
         4. Weltanschauun

            Anmerkungen:

            • Es una expresión Alemana para la visión del mundo.
         5. Dueño

            Anmerkungen:

            • Cada sistema tiene algún propietario y este sujeto tiene el poder de comenzar o cerrar el sistema.
         6. Restricciones Ambientales

            Anmerkungen:

            • Estos son los elementos externos que pueden ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos. 
      2. Sistemas Relevantes

         Anmerkungen:

         •  Es el proceso de formalizar las hipótesis sobre los sistemas de actividad humana, esto es, aquellos que ayudan al desarrollo del modelo de sistema de actividades, implicado en la situación del problema.
      3. Definiciones básicas