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Beschreibung
Mindmap von Katalina Gutierrez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Katalina Gutierrez
vor fast 8 Jahre
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Capítulos 1,2 y 3
- es un desafio
temporal que crea
un único producto o
servicio
- Tarea repetitivas
- Ciclo de vida
- Finaliza con
- Producción de
entregable
- Bienes o Servicios
- Bienes o Servicios
- Producción de
entregable
- Finaliza con
- Tiene: Resultados,
Fecha limite y
Presupuesto
limitado
- Restricciones
- Calidad
- Alcance
- Procesos para la
gestión del
alcance
- Planificación
- "Plan preliminar"
- "Plan preliminar"
- Definición
- "Plan detallado
- "Plan detallado
- Creación de la EDT
- Se divide el proyecto
- Se divide el proyecto
- Verificación
- Formaliza la aceptación
de los entregables
- Formaliza la aceptación
de los entregables
- Control de cambios
- Planificación
- puede ser
- Alcance del producto
- Características y funciones
del bien o servicio
- Características y funciones
del bien o servicio
- Alcance del proyecto
- Trabajo necesario para
lograr el objetivo
- Trabajo necesario para
lograr el objetivo
- Alcance del producto
- Procesos para la
gestión del
alcance
- Costo
- Tiempo
- Procesos para la
administración
del tiempo
- Definición de actividades
- Identificar las actividades
específicas
- Identificar las actividades
específicas
- Secuencia de actividades
- Identificar dependencia de
actividades
- Pueden tener una
dependencia
- Obligatoria
- Discrecional
- Externa
- Obligatoria
- Pueden tener una
dependencia
- Identificar dependencia de
actividades
- Estimación de los recursos
- Recursos necesarios y
disponibles para realizar cada
actividad
- Recursos necesarios y
disponibles para realizar cada
actividad
- Duración de cada actividad
- Estimar tiempo necesario
para completar las
actividaddes
- Métodos
- Cualitativo
- Estimaciones análogas
- Cuantitativos
- CMP
- PERT
- CMP
- Cualitativo
- Métodos
- Estimar tiempo necesario
para completar las
actividaddes
- Programación del proyecto
- Establecer principio y fin de
las actividades
- Métodos
- PDM
- GERT
- PDM
- Métodos
- Establecer principio y fin de
las actividades
- Control de cambios
- Definición de actividades
- Tiempo de inicio y
término
- Temprana
- Tardía
- Temprana
- Holguras
- Ruta crítica
- Existen
herramientas
de agendar
- Diagrama de Gantt
- Cronograma de Hitos
- Agenda de recursos
- Diagrama de Gantt
- Procesos para la
administración
del tiempo
- Calidad
- Stakeholders
- Personas
relacionadas con el
proyecto
- Director del proyecto
- Es el responsable de
coordinar y alcanzar los
resultados.
- Es el responsable de
coordinar y alcanzar los
resultados.
- Director del proyecto
- Personas
relacionadas con el
proyecto
- Simulitudes
- La realizan personas
- Están limitados por
recursos escasos
- Necesitan ser
planificados y
controlados
- La realizan personas
- Diferencias
- Tareas: Son repetitivas y
se mantienen en el
tiempo
- Proyecto: Son únicos y
temmporales
- Tareas: Son repetitivas y
se mantienen en el
tiempo
- necesita
- Administración de
proyectos
- Se nutre de
- Planificación
- responde a
- ¿Qué hay que hacer?
- ¿Cómo hay que hacerlo?
- ¿Quién lo va a hacer?
- ¿Cuándo hay que hacer?
- ¿Cuánto costará?
- ¿Qué hay que hacer?
- debe incluir
- Definición del problema, Misión,
objetivos, necesidades del cliente
traducidas en productos o servicios,
alcance del proyecto, requerimientos
contractuales, estructura de división
de trabajo, agendas y cronogramas de
trabajo, recursos necesarios, análisis
de riesgo y sistemas de control
- Definición del problema, Misión,
objetivos, necesidades del cliente
traducidas en productos o servicios,
alcance del proyecto, requerimientos
contractuales, estructura de división
de trabajo, agendas y cronogramas de
trabajo, recursos necesarios, análisis
de riesgo y sistemas de control
- responde a
- Control
- Ejecución
- Organización
- Dirección de
recursos humanos
- Planificación
- Aplicación de
conocimiento,
habilidades,
herramientas y
técnicas para alcanzar
los objetivos
- requiere
- Proceso de gestión
- en las etapas de
- Inicio
- Se generan por
- Demanda
- Cambios técnologicos
- Requerimiento legales
- Necesidad social
- Demanda
- Charter
- Acta de constitución del proyecto
- Acta de constitución del proyecto
- Se generan por
- Cierre del
proyecto
- Inicio
- en las etapas de
- Proceso de gestión
- Se nutre de
- Administración de
proyectos
- Selección
- se necesita
- Identificar alternativas
- Analizar viabilidad
- Analizar restricciones
- Identificar alternativas
- herramienta
- Ficha práctica
- Se realiza mediante ponderaciones
- Se realiza mediante ponderaciones
- Ficha práctica
- se necesita
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