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Beschreibung
Mindmap von CARLOS FERNANDO FIGUEROA HARRY, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von CARLOS FERNANDO FIGUEROA HARRY
vor mehr als 7 Jahre
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Administracion de
Proyectos
- Importancia de la
Administracion de
Proyectos
- Proyector Fuera de
Control y Fallas
del Sistema
- Mala Administracion
de un Proyecto
- Exceso de Costo
- Desfase de Tiempo
- Los deficits tecnicos
perjudican el
desempeño
- Incapacidad de Optener
los Beneficios
Anticipados
- Exceso de Costo
- Mala Administracion
de un Proyecto
- Objetivos de la
Administracion de Proyectos
- La Administracion
de Proyecto
- Alcance
- Tiempo
- La Calidad
- El Costo
- El Riesgo
- Tiempo
- La Administracion
de Proyecto
- Proyector Fuera de
Control y Fallas
del Sistema
- Seleccion de
Proyecto
- Estructura Gerencial Para los
Proyectos de Sistemas
Informaticos
- Gerente Operacional
- Gerente de
Nivel Medio
- Gerente de
Nivel Superior
- Gerente Operacional
- Vinculacion de Proyectos
de Sistemas Con el Plan
de Negocios
- Plan de Sistemas de
Informacion
- Procesos de
Negocios
- Tecnologica de
la Informacion
- Plan de Sistemas de
Informacion
- Factores Criticos
de Exito
- Factores Criticos
de Exito CFS
- Factores Criticos
de Exito CFS
- Analisis de
Carteda
- Definir el CFS
- Definir el DDS
- Usar del CFS
- Definir el CFS
- Modelo de
Puntuacion
- Altos
- Bajos
- Altos
- Estructura Gerencial Para los
Proyectos de Sistemas
Informaticos
- Establecimiento del
Valor de Negocios de
los Sistema de
Informacion
- Costos y Beneficios
del Sistema de
Informacion
- Costo
- Beneficios
Intangibles
- Beneficios
Tangibles
- Costo
- Modelo de Ajuste de
Precios Opciones
Reales
- Presupuesto de
Capital para los
Sistemas de
Informacion
- Limitaciones de los
Modelos
Financieros
- Costos y Beneficios
del Sistema de
Informacion
- Administracion de
Riesgo en los
Proyectos
- Dimencion de Riesgo en
los Proyectos
- Tamayo del
Proyectos
- Estructurta
del Proyecto
- Experiencia con la
Tecnologia
- Tamayo del
Proyectos
- Administracion de Cambios y El
Concepto de Implementacion
- El Concepto de
Implementacion
- El Rol de los
Usuarios Finales
- Apoyo y Compromisio
de la Gerencia
- Desafia Gerencial de los Cambios para la reingenieria de procesos de
Negocios, Aplicaciones Impresariales, Fusiones y Adquisiciones
- El Concepto de
Implementacion
- Como
controla los
Factores
- Administracion de
la Complejida
Tecnica
- Herramientas Internas de
Integracion
- Herramientas Internas de
Integracion
- Herramientan
Formacles de
Planificacion y
Control
- Herramientas Formales
de Planificacion
- Herramientas
Formales de Control
- Grafico de Gant
- Diagrama de PERT
- Grafico de Gant
- Como Aumentar la
Planificacion y Vencer la
Resitencia
- Herramientas
Externas de
Integracion
- Herramientas
Externas de
Integracion
- Herramientas Formales
de Planificacion
- Administracion de
la Complejida
Tecnica
- Como diseñar
para la
Integracion
- Diseño Socio
Tecnico
- Participacion de
Los Empleados
- Diseño de los
Empleados
- Estandares y
Monitoreos de
Desempeño
- Ergonomia
- Procedimiento de resolucion
de quejas de empleados
- Salud y
Seguridad
- Conformidad con la
regulacion Estatal
- Diseño Socio
Tecnico
- Dimencion de Riesgo en
los Proyectos
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