Zusammenfassung der Ressource
PMBOOK
- Integración
- Desarrollar acta de constitución
• Desarrollar el plan para la
dirección del proyecto • Dirigir y
gestionar el trabajo del
proyecto • Monitorear y
controlar el trabajo del proyecto
• Realizar el control integrado de
cambios • Cerrar el proyecto o
fase
- Alcance
- Planificar la gestión del alcance
• Recopilar requisitos • Definir el
alcance • Crear la EDT • Validar
el alcance • Controlar el alcance
- Adquisiciones
- Planificar la gestión de
las adquisiciones •
Ejecutar adquisiciones •
Controlar adquisiciones
• Cerrar adquisiciones
- Tiempo
- Planificar la gestión del
cronograma • Definir
actividades • Secuenciar
actividades • Estimar recursos
de actividades • Estimar
duración de actividades •
Desarrollar cronograma •
Controlar cronograma
- Costo
- Planificar la gestión
de los costos •
Estimar costos •
Determinar
presupuesto •
Controlar costos
- Calidad
- Planificar la
gestión de la
calidad •
Asegurar la
calidad •
Controlar la
calidad
- Riesgos
- Planificar la gestión de los riesgos •
Identificar riesgos • Análisis
cualitativo de riesgos • Análisis
cuantitativo de riesgos • Planificar
respuesta a riesgos • Controlar
riesgos
- Comunicaciones
- Planificar la gestión de las
comunicaciones • Gestionar las
comunicaciones • Controlar las
comunicaciones
- Interesados
- : Identificar interesados •
Planificar gestión de los
interesados • Gestionar la
participación de los
interesados • Controlar la
participación de los
interesados
- Recursos
- Humanos: Planificar la gestión
de los recursos humanos •
Adquirir equipo del proyecto •
Desarrollar equipo del proyecto
• Dirigir el equipo del proyecto