Zusammenfassung der Ressource
Proceso de
contratación
- Reclutamiento
- Actividad de traer candidatos calificados
para ocupar la bacante, en otras palabras
atraer personas con las características
deseadas.
- En este paso se realiza las etapas de:
- Recepción
- Elaboración de la
solicitud de empleo
- Selección
- Conjunto de etapas
y técnicas, donde se
evalúa las
características y
aptitudes de los
candidatos con el
objetivo de elegir el
mas idóneo para el
cargo.
- El proceso de
selección se puede
hacer de dos
maneras
- Interna
- Externa
- La etapas que se
cumplen en este
proceso son:
- Entrevistas
- Técnica que sirve
para tener datos y
conocimientos de la
persona con la que se
esta intercambiando
información
- Inicial
- Profunda
- Previa a la
contratación
- Formal de ingreso
- Prueba de conocimiento
- Prueba de admisíon,
capacitacíon,
aptitudes y
competencias.
- Prueba
psicometrica y
de personalidad
- Encuesta
socio-economica
- Examen medico
- Contratación
- Después de haber aprobado todos
los exámenes y entrevistas se
precede a la contratación del
personal, donde se acuerdan los
siguientes términos:
- Tipo de contrato
- Eventual
- De planta
- Nomina
- Por honorarios
- Condiciones del contrato
- Prestaciones
- Periodo de prueba
- Reglas generales
de la empresa
- Salario
- Es la retribución que
recibe el empleado por
parte del contratante a
cambio dela prestación
de sus servicios o
actividad
- Induccion
- Conjunto de actividades
que se realizan con el
objetivo de guiar, orientar e
integrar a los empleados en
el ambiente de trabajo.
- Indicadores
- Nos permite saber si
estamos cerca o lejos
de un valor objetivo,
nos sirve para tomar
decisiones basadas en
datos y así definir
cuanto mas se debe
mejorar.
- Es posible que cada empresa diseñe sus
indicadores de acuerdo a sus
necesidades, los mas utilizados son;
- Productividad
- Volumen de ventas/
Costo total de salarios
- Gastos de operación/
Numero total de
empleados
- Gasto de operación/
Costo total de salarios
- Numero total de empleados/ Numero
total de empleados y recursos
- Selección
- Costo total del personal/ Numero
de empleados contratados
- Numero de empleados/ Numero
de empleados separados
- Planeación de recursos humanos
- Reemplazos de acuerdo con el plan estratégico/
Numero de puestos reemplazados
- Capacitación
- Costos totales de capacitación/
Numero de empleados capacitados
- Total horas de capacitación/
Numero de empleados capacitados
- Total numero de horas de capacitación/
Numero de empleados capacitados por area
- Incremento de utilidad/
Costo total de capacitación
- Costo de capacitación/
Costo total