Zusammenfassung der Ressource
Smart Working
Anmerkungen:
- Obiettivo del presente corso è saper progettare iniziative di Smart
Working in azienda
- cosa è
Anmerkungen:
- cosa è lo smart working?
è soprattutto un cambiamento culturale
- luoghi comuni
Anmerkungen:
- Cosa impedisce la diffusione dello Smart Working nelle aziende e nella PA?
Cosa rende difficile il cambio culturale
- paure dei manager
Anmerkungen:
- Essenzialmente ci si riferisce alla paura di perdere il controllo sulle proprie risorse
- Le difficoltà concrete
Anmerkungen:
- Ci sono anche delle difficoltà oggettive sebbene superabili
- principi organizzativi
Anmerkungen:
- Per progettare iniziative di Smart Working in azienda è possibile fare riferimento a un framework che prende in considerazione i nuovi principi organizzativi che devono essere alla base della cultura aziendale e manageriale
- benefici
Anmerkungen:
- Quali sono i vantaggi di questo nuovo approccio al lavoro?
Esempio: per 2 gg/settimana in Smart Working si possono contabilizzare dei benefici concreti...
- per il lavoratore
- per l'azienda
- per l'ambiente
- collaborazione e comunicazione
Anmerkungen:
- Si crea un clima aperto che favorisce la creazione trasversale di relazioni, indipendentemente
da gerarchie predefinite
- responsabilizzazione e empowerment
Anmerkungen:
- favorisce l’empowerment della persona nell’ambito del proprio lavoro con l’autonomia per agire e prendere decisioni.
- valorizzare talenti
Anmerkungen:
- Attraverso il riconoscimento delle capacità delle persone di contribuire in modo proattivo alla creazione di conoscenza e all’innovazione
- personalizzazione e flessibilità
Anmerkungen:
- personalizzazione e flessibilità delle condizioni di lavoro in relazione allo spazio fisico e virtuale di lavoro che possono essere meglio gestite in relazione alla vita di ciascuno
- progettare Smart Working in azienda
- regole applicative
- accordi singole
mansioni
- accordi
aziendali
- copertura INAIL
- salute e
sicurezza
- formazione e
verifica
- normativa
Anmerkungen:
- Quale normativa lo regola?
In realtà al momento sembra esserci un vuoto normativo...
- motivazioni e obiettivi
- gestione
- criteri di individuazione
degli smartworker
- procedure lavorative
- vigilanza e valutazione
- tempi
- luoghi / layout fisico
Anmerkungen:
- È possibile identificare quattro tipologie di spazi che in un’organizzazione rispondono alle diverse esigenze delle persone:
• collaboration space:
spazi progettati per favorire la collaborazione, il lavoro congiunto di gruppi di persone e il brainstorming, ma anche luoghi adatti per riunioni formali e dotati della tecnologia per audio e video-conference;
• communication space: progettati per favorire la comunicazione, non solo in presenza, ma anche con persone in remoto;
• concentration space: favoriscono la concentrazione e il lavoro individuale, silenziosi ed appartati che consentono inoltre un giusto livello di privacy;
• contemplation space: spazi solitamente caratterizzati da un arredamento non convenzionale per favorire la nascita di idee e la creatività;
- formazione
- gli strumenti
Anmerkungen:
- le tecnologie digitali, con particolare riferimento ai nuovi trend del Cloud, Social, Mobile e Unified Communication & Collaboration
- Caso di studio