Zusammenfassung der Ressource
Control
- Importancia
- Última fase (planeación, organización,integración y dirección)
- Mide, Valoriza para aplicar
medidas correctivas
- Optimiza recursos de la empresa
- Analiza las posibles variaciones
- Principios
- Declaración de objetos
- Se anticipa a posibles fallas
- Eficiencia de los Controles
- Planeando y optimizando los recursos de la empresa
- Responsabilidad de control
- El gerente como principal responsable de la
ejecución de los planes
- Control directo
- Capacitaciones constantes, ejerciendo un
clima laboral optimo
- Excepción
- Se aplican seguimientos a las
actividades que requieren control
- Equilibrio
- Se cumple el parámetro establecido para la ejecución de las
funciones especificas
- Desviaciones
- Su inicio estuvo fuera de la rama de la tecnología, pero con el tiempo se
fue consolidando como una de las mejores empresas de tecnología a
nivel mundial
- Etapas
- Establecimiento de estándares
- Siempre tuvo su meta clara sin desviarse de
su objetivo
- Rendimiento de Beneficios
- Equilibrio en la relacion entre las utilidades
y el capital empleado
- Posicionamiento en el mercado
- Usan métodos de innovación constante
- Productividad
- Define su productividad después
de establecer la linea de trabajo
- Calidad del producto
- Se determina un estándar establecido
- desarrollo del personal
- Capacitaciones
y
especializaciones
- Evaluación de la actuación
- cumplen la función de
las condiciones de
trabajo
- Medición de resultados
- De acuerdo a las evaluaciones
miden los resultados en pro al
mejoramiento de los procesos
- Comparación de desempeño con el estándar
- Corrección
- Retroalimentación
- Formatos de control
- Informes
- Mensuales
Trimestrales
Semanales
Anuales
- Responsables
- Objetivos
- Clases
- Integra Producción, Finanzas,
Administración,
Comercial, Generales y
de Normas