Zusammenfassung der Ressource
Gestão de Materiais
- Atividades
que visam
maximizar a
utilização de
recursos
materiais
- Suprir as organizações
de materiais: - Na
quantidade Correta - Na
Qualidade Requerida -
No Momento Certo -
Armazenando
Corretamente - Preços
Econômicos -
Reduzindo Estoques
Anmerkungen:
- Gestão de Estoques:
Adequar o estoque às
necessidades e
politicas da
Organização;
Previsão de
Consumo; Emitir
Ordens de Compras
Anlagen:
- Gestão de
Compras:
Adquirir Bens e
Serviços;
Atender Gestão
de Estoques
Anlagen:
- Gestão de
Centro de
Distribuição
(ROMAD)
- Classificação de
Materiais
- Atributos - AFP:
Abrangência;
Flexibilidade;
Praticidade
- Abrangência: Aborda uma séria
de características dos Materiais
- Flexibilidade: Adaptar e Melhorar
o Sistema de Classificação quando
necessário
- Praticidade: Utilização
SIMPLES e DIRETA
- Princípios que
REGEM a
classificação de
Materiais
- Catalogação/Arrolamento
- Simplificação
- Materiais Parecidos,
mas com APLICAÇÃO
distintas não podem ser
simplificados, devem
ser especificados
corretamente
- Identificação/Especificação
- Normalização (NORMA)
- Padronização
- Codificação
- C.S.I.N.P.C
- Objetivos:
Racionalizar
controle de
Estoque;
Aglutinar
materiais por
características
semelhantes
- Critérios
- Capacidade de Fabricar (Interno)
Capacidade de Comprar (Externo)
- Materiais a serem PRODUZIDOS internamente
- Materiais a serem ADQUIRIDOS
- Materiais a serem Recondicionados Internamente
- Materiais a serem Produzidos OU Adquiridos
- Verticalização - Produzir
TUDO ou quase tudo
necessário para o
abastecimento da
empresa
- Horizontalização -
Comprar de terceiros o
MÁXIMO de itens que
irão compor o Produto
Final
- Por Demanda
- Materiais de Estoque
- -Há Previsibilidade de Consumo
- Deve ser mantido em Estoque
- Materiais NÃO de Estoque
- -Não há previsibilidade de Consumo
- Não devem ser mantidos em Estoque
- Critérios
EXCLUSIVOS
para MATERIAIS
DE ESTOQUE
- Por APLICAÇÂO
na organização
- Matéria Prima: Da
inícia a todo processo
e INCORPORA-SE AO
PRODUTO FINAL
- Material em
Processamento:
Encontra-se no
Processo Produtivo
(Semiacabado)
- Produto
Intermediário:
Produto acabado
que integrará o
Produto Final
- Produto Final ou
Acabado: Produto
pronto para
comercialização
- Material Auxiliar:
Utilizado no
Processo de
Produção, mas
NÃO
INCORPORA O
PRODUTO FINAL
- Por Periculosidade
- Por Pericibilidade - Perecível
- Por Importância Operacional -
CLASSIFICAÇÂO X Y Z
- Avalia o GRAU de criticidade
ou imprescindibilidade do
material nas atividades
desempenhadas pela
Organização
- X - Baixa Criticidade
- - Sua Falta não implica
em PARALISAÇÃO da
Produção
- - Fácil obtenção no
Mercado
- Y - Criticidade Média
- Pode ser Substituido
com Facilidade
- Z - Alta Criticidade
- Não Podem ser Substituídos
- Provocam PARALISAÇÃO
da Produção
- Não oferece uma
visão econômica
do Estoque ao
Gestor
- O que define a
criticidade do
Material é sua
USABILIDADE e
Planejamento
- Por Valor Econômico
CURVA ABC
Princípio de Pareto
- Avalia de acordo com
a Importância
Financeira
- A - Maior Relevância - 80/20
- São menos numerosos e mais caros
- 80% do TOTAL do Valor
Financeiro do Estoque
- 20% do TOTAL da
Quantidade em Estoque
- B - Relevância Média - 15/30
- C - Menor Relevância - 5/50
- Itens usualmente baratos e
numerosos tendem sempre
estar nessa categoria. Ex:
Pregos, parafusos, etc.
- Regra dos 80/20
- Atributos para a Classificação de
Materiais de Consumo e Permanentes
- Materiais de CONSUMO
- Perdem sua identidade com o Uso
- Durabilidade Máxima: 02 anos
- Possui 01 ou Mais atributos listados no decreto do STN
- Materiais PERMANENTES
- Não perdem sua identidade
com o Uso, nem quando
incorporados a outro Produto
- Durabilidade: Superior a 02 anos
- Não possui NENHUM dos atributos listados no decreto do STN
- Decreto STN - Existem 05 atributos
excludentes para a classificação
de Material Permanente - D.F.P.I.T.
- Durabilidade: Até 02 anos
- Fragilidade: Irrecuperabilidade e/ou Perda da sua Identidade Física
- Perecibilidade: Deteriora ao Longo do Tempo
- Incorporabilidade: Não pode ser retirado de outro
bem sem prejuízo às características do Principal
- Transformabilidade: Quando Adquirido p/ fins de transformação
- Nível de Serviço
- = No. de Requisições Atendidas /
No. de Requisições Efetuadas
(Recebidas)
- Estratégias para um
Alto Nível de Serviço
- Manter Alto Nível de Estoque
- Manter Nível Mínimo de
Estoque (Just in Time)
- Ética na Adm. de Materiais
- É responsabilidade de todos
os envolvidos no processo
de compra, não apenas do
Operacionalizador
- O Código de Ética do
Setor de Compras deve
ser de conhecimento
dos Fornecedores
- A atuação do
Particular é DIFERENTE
da Atuação do
Servidor Público -
Princípio da Legalidade
- O servidor público deve ser Probo,
Reto, Leal e Justo, demonstrando toda
a integridade do seu caráter,
escolhendo sempre, quando estiver
diante de duas opções, a melhor e
mais vantajosa para o bem comum.